Handbuch Führungskompetenzen trainieren

Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, seit 1991 Coach, Ausbilder von Trainern und Beratern sowie Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen. Er ist Mitbegründer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Mitautor vom »Handbuch Führungskompetenzen trainieren«. Homepage: www.maiconsulting.de.

Ulrich Sambeth, Industriekaufmann, Studien in Germanistik, Romanistik, Geografie, Kommunikationspsychologie Prozessberater und Coach.

Dr. Andreas Winklhofer studierte Informatik und Betriebswirtschaft, arbeitet als Managementberater und Coach. Alle drei Autoren sind Mitgründer einer Managementberatung: der MAICONSULTING. In der MAIAKADEMIE bieten sie innovative Bildungsangebote an. www.maiconsulting.com

»Gute Mischung aus Theorie, Witz und Praxis.« Training aktuell »Empfehlung für Trainer und Berater, die ihrer Arbeit mit pfiffigen guten Ideen einen neuen Schliff geben wollen.« www.managementbuch.de »Das Buch bietet Denkanstöße, lädt zum Vertiefen von Theorien ein, macht Laune, frech und kritisch zu hinterfragen, Mut zum Ausprobieren, zu Tiefgang und Lücke zugleich« managerSeminare »Didaktische Hinweise, Übungen und Spiele sowie inhaltliche Erläuterungen bieten eine Menge Anregungen und Tipps für die praktische Umsetzung in Trainings oder die Integration in die eigenen Schulungskonzepte. Bilder, Grafiken, Tabellen und insbesondere die anregende und zum Teil witzige Schreibweise machen das Buch über den praktischen Nutzwert hinaus amüsant und nachhaltig.« Rasche Nachrichten »Den Autoren ist dabei ein Buch gelungen, das ebenso unterhaltsam wie praxisorientiert ist.« Trainertreffen »In ihren Essays führen die Autoren zu den jeweiligen Kapitelthemen hin und setzen sich mit ihnen auseinander, kritisch, oft witzig und stets anregend.« KOMMUNIKATION & SEMINAR »Neben der fundierten Fülle von Informationen und Hintergrundtexten gilt immer der Blick in die Seminarpraxis.« Weiterbildung Wertvolle Werkzeugkiste, weil das Buch viel mehr ist als eine bloße Ansammlung von Methoden und Techniken: in hintergründigen und scharfsinnigen einführenden Essays werden auch vermeintlich unumstößliche Leitsätze von Führung und Beratung hinterfragt. Dieses übersichtlich strukturierte Handbuch sollte zum Handwerkszeug jedes Prozessberaters und Organisationsentwicklers gehören.« Parla »Ein Buch, das auch im Bildungsbereich sowohl in seinem theoretischen Teil, als zusätzlich auch im Trainingsteil hilfreiche Anregungen für angehendes Führungspersonal gibt. Ein Buch, das ebenfalls für bereits im Führungsbereich Tätige zur Reflexion eigenen Führungsverhaltens anregt und konkrete Anregungen fürs Erproben von Veränderungen vermittelt.« VBE Magazin

»Gute Mischung aus Theorie, Witz und Praxis.« Training aktuell

»Empfehlung für Trainer und Berater, die ihrer Arbeit mit pfiffigen guten Ideen einen neuen Schliff geben wollen.«
www.managementbuch.de

»Das Buch bietet Denkanstöße, lädt zum Vertiefen von Theorien ein, macht Laune, frech und kritisch zu hinterfragen, Mut zum Ausprobieren, zu Tiefgang und Lücke zugleich« managerSeminare

»Didaktische Hinweise, Übungen und Spiele sowie inhaltliche Erläuterungen bieten eine Menge Anregungen und Tipps für die praktische Umsetzung in Trainings oder die Integration in die eigenen Schulungskonzepte. Bilder, Grafiken, Tabellen und insbesondere die anregende und zum Teil witzige Schreibweise machen das Buch über den praktischen Nutzwert hinaus amüsant und nachhaltig.« Rasche Nachrichten

»Den Autoren ist dabei ein Buch gelungen, das ebenso unterhaltsam wie praxisorientiert ist.« Trainertreffen

»In ihren Essays führen die Autoren zu den jeweiligen Kapitelthemen hin und setzen sich mit ihnen auseinander, kritisch, oft witzig und stets anregend.« KOMMUNIKATION & SEMINAR

»Neben der fundierten Fülle von Informationen und Hintergrundtexten gilt immer der Blick in die Seminarpraxis.« Weiterbildung

Wertvolle Werkzeugkiste, weil das Buch viel mehr ist als eine bloße Ansammlung von Methoden und Techniken: in hintergründigen und scharfsinnigen einführenden Essays werden auch vermeintlich unumstößliche Leitsätze von Führung und Beratung hinterfragt. Dieses übersichtlich strukturierte Handbuch sollte zum Handwerkszeug jedes Prozessberaters und Organisationsentwicklers gehören.« Parla

»Ein Buch, das auch im Bildungsbereich sowohl in seinem theoretischen Teil, als zusätzlich auch im Trainingsteil hilfreiche Anregungen für angehendes Führungspersonal gibt. Ein Buch, das ebenfalls für bereits im Führungsbereich Tätige zur Reflexion eigenen Führungsverhaltens anregt und konkrete Anregungen fürs Erproben von Veränderungen vermittelt.« VBE Magazin