Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel

Determinanten und Eskalationsprozesse

Andreas M. Koeplin (Autor)

Buch | Softcover

XIX, 287 Seiten

2019 | 1. Aufl. 2019
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-24791-1 (ISBN)

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Konvergente und radikale Veränderungen in Organisationen treten nicht unabhängig voneinander auf. Erstere führen durch die Eskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation zu langen bzw. kurzen radikalen Veränderungsphasen. Weiterhin wirkt die Organisationsgröße nicht grundsätzlich negativ auf radikale Veränderungen, sondern ist förderlich für längere radikale Phasen. Sie besitzt somit zwei gegenläufige Einflüsse. Der Nachweis dieser Erkenntnisse erfolgt auf Basis der Geschäftsberichte von 161 deutschen AGs im Zeitraum 2003-2013, deren organisationale Veränderung mittels computergestützter Inhaltsanalyse erhoben und mit weiteren Kennzahlen als Paneldaten analysiert wird.

Dr. Andreas M. Koeplin studierte Computational Engineering Science (M.Sc.) und Wirtschaftswissenschaften (M.Sc.) an der RWTH Aachen und war anschließend als Unternehmensberater tätig. Die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte 2018 bei Prof. Dr. Hagen Lindstädt am Institut für Unternehmensführung des Karlsruher Instituts für Technologie.

Ursache, Wahrnehmung, Gegenstand und Ausprägung organisationaler Veränderungen.- Unabhängigkeit von zeitlicher Dauer und inhaltlicher Intensität organisationaler Veränderungen.- Veränderungseskalationsprozesse in komplexen, adaptiven Systemen.

Erscheinungsdatum	15.01.2019
Zusatzinfo	XIX, 287 S. 1 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	400 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
Schlagworte	Computergestützte Inhaltsanalyse (CATA) • Evolutionäre Unternehmensentwicklung • Komplexe adaptive Systeme • Organisationale Veränderung • Punktualismus • Strategische Veränderung • Struktureller Widerstand
ISBN-10	3-658-24791-6 / 3658247916
ISBN-13	978-3-658-24791-1 / 9783658247911
Zustand	Neuware