Das Unerwartete managen (eBook)

Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
eBook Download: PDF
2016 | 3. Auflage 2016
200 Seiten
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3674-8 (ISBN)
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Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?
Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.
An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.

Karl E. Weick Karl E. Weick ist Professor für Organisationspsychologie und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit. Kathleen M. Sutcliffe Kathleen M. Sutcliffe ist Professorin für Organisation und Unternehmensführung an der Business School der University of Michigan.

Erscheint lt. Verlag 24.11.2016
Reihe/Serie Systemisches Management
Systemisches Management
Verlagsort Freiburg
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Extremsituationen • Führungskräfte • Infrastruktur • Krise • Leistung • Management • Manager • Missmanagement • Organisation • Organisationen • Organisationsforschung • Organisationskultur • Organisationspsychologie • Relilienz • sutcliffe • Unternehmensführung • Unternehmenspraxis • Weick • Zusammenbruch
ISBN-10 3-7910-3674-2 / 3791036742
ISBN-13 978-3-7910-3674-8 / 9783791036748
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