Social Media für Unternehmen - Stephan Röbbeln, Stefanie Aßmann, Thorsten Ising

Social Media für Unternehmen

Von der Planung bis zur Erfolgskontrolle, für KMU bestens geeignet
Buch | Hardcover
500 Seiten
2020 | 2. Auflage
Rheinwerk (Verlag)
978-3-8362-3677-5 (ISBN)
34,90 inkl. MwSt
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Social Media steckt in Deutschland noch in den Kinderschuhen und gerade im Bereich der KMU gibt es einen großen Bedarf an Strategien und Konzepten. Unser Praxisbuch gibt dem Leser einen verständlichen Einblick in alle relevanten Arbeitsschritte für eine erfolgreiche Social-Media-Teilnahme.
Konkrete Themenfelder wie Brand Awareness, Kundenzufriedenheit, Innovation Management etc. zeigen Möglichkeiten der Umsetzung und bieten Anleitungen und Best Practices für KMU.

Aus dem Inhalt:

Erfolgsbeispiele im Social Web
Unternehmens- und Strategieziele
Analyse
Relevante Strategien entwickeln
Vorbereitungen im Unternehmen
Brand Awareness
Vom Wettbewerb differenzieren
Kundenzufriedenheit
Employer Branding
Innovation Management
Social Commerce
Monitoring
Social Media steckt in Deutschland noch immer in den Kinderschuhen und gerade im Bereich der KMU gibt es einen großen Bedarf an Strategien und Konzepten. Unser Praxisbuch gibt dem Leser einen verständlichen Einblick in alle relevanten Arbeitsschritte für eine erfolgreiche Social-Media-Teilnahme.
Konkrete Themenfelder wie Brand Awareness, Kundenzufriedenheit, Innovation Management etc. zeigen Möglichkeiten der Umsetzung und bieten Anleitungen und Best Practices für KMU.

Aus dem Inhalt:

Erfolgsbeispiele im Social Web
Unternehmens- und Strategieziele
Analyse
Relevante Strategien entwickeln
Vorbereitungen im Unternehmen
Brand Awareness
Vom Wettbewerb differenzieren
Kundenzufriedenheit
Employer Branding
Innovation Management
Social Commerce
Monitoring

Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.



Die Fachpresse zur Vorauflage:

t3n: »Die beiden Autoren werden dem Titel des Buches voll gerecht.«

Chip: »Klarer Lesetipp!«

Webmagazin: »Das Buch ist ein idealer Begleiter!«

Stephan Röbbeln gehört zur C-64-Generation und ist früh mit dem Internet in Berührung gekommen. Social Media ist seine Leidenschaft, die er auf Konferenzen und Barcamps auslebt. Zusammen mit Stefanie Aßmann hat er das Projekt „We Make Social TV“ entwickelt.

Stefanie Aßmann arbeitet als Digital Consultant bei der elbkind GmbH und befasst sich mit der strategischen und operativen Seite von Social Media. Sie beschäftigt sich intensiv mit Social Media Monitoring und der Verknüpfung von TV und Social Media.

Thorsten Ising ist Projektleiter und Social Media Manager bei der Paderborner Internet- und Online-Marketing Agentur code-x GmbH. Er entwickelt dort Social-Media-Strategien für Kunden aus dem Bereich Mittelstand und B2B. Er ist mit eigenen Vorträgen auf Netzwerkveranstaltungen unterwegs und zudem Dozent zu Themen wie Online-Marketing, Social Media etc. Unter anderem leitet er mit einem Referententeam den Zertifikatslehrgang zum Social Media Manager bei der IHK.

Über dieses Buch ... 11 1. Social Media -- gekommen, um zu bleiben ... 15 1.1 ... Aber Social Media birgt doch auch Gefahren oder nicht? ... 15 1.2 ... Social Media im Unternehmenseinsatz ... 17 1.3 ... Unterschiedliche Länder -- unterschiedliche Netzwerke ... 17 1.4 ... Für wen lohnt sich die Teilnahme? ... 18 1.5 ... Was können Unternehmen mit Social Media erreichen? ... 34 1.6 ... Was müssen Unternehmen beachten? ... 45 1.7 ... Den richtigen Weg finden und einschlagen ... 52 1.8 ... Funktioniert Social Media auch im B2B-Umfeld? ... 54 1.9 ... Fazit ... 56 2. Vorbereitung -- was müssen Sie bei der Einführung von Social Media beachten? ... 57 2.1 ... Das Berufsfeld des Social Media Managers ... 60 2.2 ... Welche Aufgaben erwarten einen Social Media Manager? ... 64 2.3 ... Wie integrieren Sie Ihre Mitarbeiter? ... 66 2.4 ... Erstellen Sie Social Media Guidelines und Kommunikationsrichtlinien ... 71 2.5 ... Schulen Sie Ihre Mitarbeiter ... 79 2.6 ... Welche rechtlichen Aspekte müssen Sie beachten? ... 80 2.7 ... Bereiten Sie sich auf kritische Beiträge vor ... 84 2.8 ... Social Media erfordert Zeit und Geld ... 87 2.9 ... Fazit ... 88 3. Analyse -- die richtigen Fragen stellen ... 89 3.1 ... Verschaffen Sie sich einen Einblick mit kostenlosen Tools ... 89 3.2 ... Was können Sie analysieren? ... 94 3.3 ... Welche Kanäle sind für Ihr Unternehmen relevant? ... 101 3.4 ... Was müssen Sie bei der Analyse Ihrer Kampagne beachten? ... 107 3.5 ... Wie können Sie Meinungsführer identifizieren? ... 109 3.6 ... Fazit ... 111 4. Konzeption -- die Entwicklung der relevanten Strategie ... 113 4.1 ... Was war noch mal Strategie? ... 113 4.2 ... Erfolgsfaktoren für eine Social-Media-Strategie ... 114 4.3 ... KPIs -- Kennzahlen für die Erfolgsmessung ... 118 4.4 ... Return on Investment -- Ist Social Media messbar? ... 121 4.5 ... Wie erstellen Sie Ihre Social-Media-Strategie? ... 122 4.6 ... Was ist eine Content-Strategie? ... 131 4.7 ... Fazit ... 139 5. Durchführung -- aller Anfang ist schwer ... 141 5.1 ... Inhalte -- über was schreibe ich? ... 142 5.2 ... Inhalte -- was für rechtliche Aspekte müssen Sie beachten? ... 147 5.3 ... Integration der Mitarbeiter -- wer schreibt? ... 151 5.4 ... Social Media intern betreiben oder lieber outsourcen? ... 154 5.5 ... Fazit ... 156 6. Brand Awareness -- steigern Sie Ihre Markenbekanntheit im Social Web ... 157 6.1 ... Wie können Sie die Wahrnehmung Ihrer Marke in Social Media verbessern? ... 158 6.2 ... Das Image verbessern ... 164 6.3 ... Wie sich Inhalte im Netz verbreiten ... 167 6.4 ... Erzählen Sie eine Geschichte ... 169 6.5 ... Wie ein Hotel seine Bekanntheit gesteigert hat ... 174 6.6 ... Arbeiten Sie mit Bloggern zusammen ... 176 6.7 ... Best Practice: Yello Strom ... 177 6.8 ... Best Practice: Der Malerfachbetrieb HEYSE ... 185 6.9 ... Fazit ... 192 7. Kundenzufriedenheit -- mit Social Media wird der Kunde zum König ... 195 7.1 ... Die Kommunikation in Social Media verändert den Kundenservice ... 196 7.2 ... Gibt es in Social Media Öffnungszeiten? ... 196 7.3 ... Brauchen Sie einen eigenen Servicekanal? ... 198 7.4 ... Die Deutsche Post hat ihr Ziel vor Augen ... 202 7.5 ... Warum eigentlich nur die Fragen auf Ihren eigenen Kanälen beantworten? ... 203 7.6 ... Die Kunden lassen ihrem Ärger freien Lauf ... 204 7.7 ... Binden Sie Ihre Kunden bei der Beantwortung von Fragen mit ein ... 205 7.8 ... Best Practice: Festool ... 206 7.9 ... Fazit ... 213 8. Employer Branding -- wappnen Sie sich für den Arbeitsmarkt der Zukunft ... 215 8.1 ... Personaler entdecken Social Media ... 216 8.2 ... Employer Branding bei Facebook ... 226 8.3 ... Employer Branding bei XING ... 232 8.4 ... Verbessern Sie Ihr Image als Arbeitgeber durch den Einsatz von Kampagnen ..

"Mit diesem Buch zeigen die Autoren Stefanie Aßmann und Stephan Röbbeln die aktuellen Entwicklungen, Potenziale und Chancen in den Bereichen Brand Awareness, Innovation Management, Kundenzufriedenheit, Employer Branding und Sales. Wer sich in diesen Kapiteln überzeugen ließ, findet im Anschluss auch gleich die wichtigsten Praxistipps von der Analyse über die Planung und Strategie bis hin zur Umsetzung. Dem Subtitel "Praxishandbuch für KMU" werden die beiden Autoren damit voll gerecht." t3n 201306

Erscheint lt. Verlag 28.5.2017
Verlagsort Bonn
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Einbandart gebunden
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik Netzwerke
Informatik Web / Internet Social Web
Informatik Web / Internet Suchmaschinen / Web Analytics
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Marketing / Vertrieb
Schlagworte Employer Branding • Facebook • Google+ • Handbuch • Kommunikation • Kundenzufriedenheit • Online-Marekting • Online-Marketing • Online-PR • Social Commerce • Social Media • Social Media Monitoring • Social Web • Twitter
ISBN-10 3-8362-3677-X / 383623677X
ISBN-13 978-3-8362-3677-5 / 9783836236775
Zustand Neuware
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