Political Power and Corporate Control (eBook)

The New Global Politics of Corporate Governance
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2010
368 Seiten
Princeton University Press (Verlag)
978-1-4008-3701-4 (ISBN)
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Peter A. Gourevitch is Professor of Political Science and founding Dean at the Graduate School of International Relations and Pacific Studies, University of California, San Diego. He is the author of Politics in Hard Times: Comparative Responses to International Economic Crises and former coeditor of International Organization. James Shinn Visiting Professor at Georgetown University's School of Foreign Service, where he teaches courses on technology and foreign policy. Previously he worked in the U.S. State Department's East Asia Bureau and was later a general manager, entrepreneur, and outside director for fifteen years in the high tech industry at various firms including Dialogic, which he cofounded.
Why does corporate governance--front page news with the collapse of Enron, WorldCom, and Parmalat--vary so dramatically around the world? This book explains how politics shapes corporate governance--how managers, shareholders, and workers jockey for advantage in setting the rules by which companies are run, and for whom they are run. It combines a clear theoretical model on this political interaction, with statistical evidence from thirty-nine countries of Europe, Asia, Africa, and North and South America and detailed narratives of country cases. This book differs sharply from most treatments by explaining differences in minority shareholder protections and ownership concentration among countries in terms of the interaction of economic preferences and political institutions. It explores in particular the crucial role of pension plans and financial intermediaries in shaping political preferences for different rules of corporate governance. The countries examined sort into two distinct groups: diffuse shareholding by external investors who pick a board that monitors the managers, and concentrated blockholding by insiders who monitor managers directly. Examining the political coalitions that form among or across management, owners, and workers, the authors find that certain coalitions encourage policies that promote diffuse shareholding, while other coalitions yield blockholding-oriented policies. Political institutions influence the probability of one coalition defeating another.

Peter A. Gourevitch is Professor of Political Science and founding Dean at the Graduate School of International Relations and Pacific Studies, University of California, San Diego. He is the author of Politics in Hard Times: Comparative Responses to International Economic Crises and former coeditor of International Organization. James Shinn Visiting Professor at Georgetown University's School of Foreign Service, where he teaches courses on technology and foreign policy. Previously he worked in the U.S. State Department's East Asia Bureau and was later a general manager, entrepreneur, and outside director for fifteen years in the high tech industry at various firms including Dialogic, which he cofounded.

Erscheint lt. Verlag 20.6.2010
Zusatzinfo 23 line illus. 53 tables.
Verlagsort Princeton
Sprache englisch
Themenwelt Recht / Steuern EU / Internationales Recht
Recht / Steuern Wirtschaftsrecht Handelsrecht
Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung Europäische / Internationale Politik
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Accounting • Activist shareholder • Board of Directors • bureaucrat • business manager • business sector • Business Valuation • Capital Budgeting • Capital control • Capitalism • Capital Market • capital structure • Central Bank • Coalition Government • Cohabitation (government) • Companies Act • Competition (economics) • Competition Law • core business • Corporate Behaviour • Corporate Finance • Corporate Governance • corporate group • Corporate headquarters • Corporate Law • Corporate Social Responsibility • Corporate Structure • corporation • Corporatism • corporatization • Crony Capitalism • economic forces • Economic Globalization • Economic ideology • economic interventionism • Economic planning • Economic Policy • Economic Power • Economic Restructuring • economy • Employee stock ownership plan • Employment • Equity Market • Executive compensation • Financial Accounting • Financial Analysis • financial audit • Financial Intermediary • Financial regulation • Financial Sector Development • financier • Fiscal Policy • Foreign Direct Investment • Global financial system • Global Governance • Governance • Government bond • high politics • institutional investor • Interest of the company • International Political Economy • Investment banking • investment company • Investor • Investor Relations • Labour Power • Market power • Merchant bank • Mergers and acquisitions • Ownership • Pension • pension fund • Political Economy • Political entrepreneur • Political Science • political strategy • Political System • Politics • Politique • Public Expenditure • Robber baron (industrialist) • Share Capital • Shareholder • shareholder primacy • Shareholder Value • Stakeholder (corporate) • state-owned enterprise • Tax • tax avoidance • Tax Collector • Tax expenditure • tax haven • Tax Policy • Tax Reform • The Modern Corporation and Private Property • The nature of the firm • The Oligarchs • Theory of the Firm • Varieties of Capitalism • Wealth Management
ISBN-10 1-4008-3701-4 / 1400837014
ISBN-13 978-1-4008-3701-4 / 9781400837014
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