Führungskompetenz für Leitende Ärzte

Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus

(Autor)

Buch | Hardcover
XIII, 199 Seiten
2012 | 2., Aufl. 2013
Springer (Verlag)
978-3-642-29341-2 (ISBN)
79,99 inkl. MwSt
zur Neuauflage
  • Titel ist leider vergriffen;
    keine Neuauflage
  • Artikel merken
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Leitende Ärzte müssen neben dem fachlichen Know-How immer häufiger Führungskompetenzen zeigen, Mitarbeiter motivieren und Impulse setzen. Dieses Buch gibt mit wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Betriebswirtschaft und Psychologie Lösungsstrategien und Praxisempfehlungen an die Hand. Gut umsetzbar werden diese durch Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz sowie den Abgleich von Selbst- und Fremdbild. Kurz-Interviews mit Führungskräften aus dem Kliniksektor und den Verbänden zeigen Lösungsstrategien auf.

Jens Hollmann ist ausgewiesener Berater in der Gesundheitswirtschaft. Seit vielen Jahren begleitet er Chef- und Oberärzte insbesondere zum Themenfeld erfolgreicher Führung in Gestalt von Führungskräftetrainings, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Teamentwicklung im Krankenhaus. Der Inhaber von medplus-kompetenz ® ist gefragter Referent an Hochschulen und Akademien in der Gesundheitswirtschaft und Entwickler klinikspezifischer Kongressformate.

1 Einführung.- I Sektion Motivation.- 2 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe - von der Überforderung zur Demotivation.- 3 Theorien für die Praxis.- 4 Fallbesprechung.- 5 Führungstools.- 6 Für eilige Ärzte (Summary).- II Sektion Teamentwicklung.- 7 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management - Bewährungsprobe für das neue Team.- 8 Theorien für die Praxis.- 9 Fallbesprechung.- 10 Führungstools.- 11 Für eilige Ärzte (Summary).- III Sektion Konfliktbewältigung.- 12 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung - wie ein Konflikt entsteht.- 13 Theorien für die Praxis.- 14 Fallbesprechung.- 15 Führungstools.- 16 Für eilige Ärzte (Summary).- Sektion IV Serviceteil.- Nachlese, Danksagungen, Ausblick.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

"... es ist ein sehr gutes Buch ... ein umfassendes Buch, das die Grundlagen des Leitens klar darstellt und zahlreiche Handwerkszeuge für eine erfolgreiche Abteilungspolitik zur Verfügung stellt ... Klare Kaufempfehlung an alle, die mit Personalführung vertraut sind." (Dr. Uwe Ehrenhöfer, in: Der Radiologe, 2013, Issue.5)

Erscheint lt. Verlag 22.11.2012
Reihe/Serie Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 501 g
Einbandart gebunden
Themenwelt Medizin / Pharmazie Gesundheitswesen
Medizin / Pharmazie Medizinische Fachgebiete Medizinmanagement
Schlagworte Arzt • Arzt (Mediziner) • Assessment • Chefarzt • Coaching • Consulting • Führung • Führungskraft • Karriere • Konfliktmanagement • Krankenhaus • Krankenhaus / Spital • Mitarbeiter • Motivation
ISBN-10 3-642-29341-7 / 3642293417
ISBN-13 978-3-642-29341-2 / 9783642293412
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
Ausgabe mit Euro-Beträgen auf der Grundlage des bundeseinheitlichen …

von Kassenärztliche Bundesvereinigung

Buch | Softcover (2024)
Deutscher Ärzteverlag
59,99