Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen und Ärzte
Springer (Verlag)
978-3-662-65418-7 (ISBN)
- Handfeste Praxisempfehlungen und Lösungsstrategien – wissenschaftlich abgesichert
- Fallbeispiele aus dem Führungsalltag in der Klinik, Kurz-Interviews mit Führungskräften
- Führungstools wie Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz
Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-How, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen:
- Aufschlussreiche Interviews mit Chefärztinnen bieten Ihnen konkrete Anregungen und zeigen auf, welche wesentliche Rolle Führungskompetenz in der erfolgreichen Karriereentwicklung spielt.
- Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse.
- Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund.
- Erprobte Lösungsstrategien, um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren.
- Zahlreiche Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Vorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit.
Plus: SN App FlashCards
Jens Hollmann ist ausgewiesener Berater in der Gesundheitswirtschaft. Seit vielen Jahren begleitet er Chef- und Oberarzte insbesondere zum Themenfeld erfolgreicher Fuhrung in Gestalt von Fuhrungskraftetrainings, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Teamentwicklung im Krankenhaus. Der Inhaber von medplus-kompetenz (R) ist gefragter Referent an Hochschulen und Akademien in der Gesundheitswirtschaft und Entwickler klinikspezifischer Kongressformate.
1 Einführung
I Sektion Motivation
2 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe - von der Überforderung zur Demotivation
3 Theorien für die Praxis
4 Fallbesprechung
5 Führungstools
6 Für eilige Ärzte (Summary)
II Sektion Team
7 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management - Bewährungsprobe für das neue Team
8 Theorien für die Praxis
9 Fallbesprechung
10 Führungstools
11 Für eilige Ärzte (Summary)
III Sektion Konflikt
12 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung - wie ein Konflikt entsteht
13 Theorien für die Praxis
14 Fallbesprechung
15 Führungstools
16 Für eilige Ärzte (Summary)
17 Die Haltung der ärztlichen Führungspersönlichkeit entscheidet über den Erfolg
Sektion IV Serviceteil
Nachlese, Danksagungen, Ausblick
Literatur
Stichwortverzeichnis.
| Erscheinungsdatum | 11.10.2022 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management |
| Zusatzinfo | 96 s/w Abb., 3 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 465 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
| Schlagworte | Führung Arzt Ärztin Mediziner • Führung führen Arzt Klinik • Führung führen Leitende Ärzte • Karriere Arzt Ärztin Mediziner • Krankenhaus Führung Assessment • Krankenhaus Führung Chefarzt Oberarzt • Krankenhaus Führung Coaching • Krankenhaus Führung Consulting • Krankenhaus Führung Karriere • Krankenhaus Führung Konfliktmanagement • Krankenhaus Führung Mitarbeiter • Krankenhaus Führung Motivation |
| ISBN-10 | 3-662-65418-0 / 3662654180 |
| ISBN-13 | 978-3-662-65418-7 / 9783662654187 |
| Zustand | Neuware |
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