Projektportfolio-Management

Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
Buch | Hardcover
340 Seiten
2009 | 2., überarb. u. erw.
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-1386-9 (ISBN)

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Projektportfolio-Management -
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In Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, doch oft fehlt
Zielführende Bewertung und Priorisierung von Projekten
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Ganzen
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation
Matthias Hirzel und Frank Kühn sind Gesellschafter von HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater in Frankfurt am Main, Peter Wollmann ist Leiter des Strategic Business Development der Zurich Gruppe Deutschland in Bonn

Matthias Hirzel und Frank Kühn sind Gesellschafter von HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater in Frankfurt am Main, Peter Wollmann ist Leiter des Strategic Business Development der Zurich Gruppe Deutschland in Bonn.

Zusatzinfo 110 schw.-w. Abb.
Sprache deutsch
Maße 170 x 240 mm
Einbandart gebunden
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte Multiprojektmanagement • Projektmanagement • Projektportfolio • Transparenz • Unternehmenssteuerung
ISBN-10 3-8349-1386-3 / 3834913863
ISBN-13 978-3-8349-1386-9 / 9783834913869
Zustand Neuware
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