Projekt-Controlling
Die kaufmännische Sicht der Projekte
Seiten
2005
|
1., Aufl.
expert (Verlag)
978-3-8169-2556-9 (ISBN)
expert (Verlag)
978-3-8169-2556-9 (ISBN)
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Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Zunehmende Spezialisierung, Komplexität und Arbeitsteilung haben zur Folge, dass immer mehr Aufgaben in Projekten organisiert werden. Steigender Wettbewerbsdruck erhöht die Anforderungen an das Controlling von und in Projekten. Projekt-Controlling wird zum Erfolgsfaktor.
Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße, vermittelt Methoden, Instrumente und Systematiken
- zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling
- zur Planung von Projekten
- zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten
- zur Aufwandschätzung und Kalkulation
- zu einem integrierten Fortschritts-Controlling
- zum Umgang mit Risiken in Projekten
- zur Projekt Scorecard
- zum systematischen Abschluss von Projekten
- zu Sonderfällen wie Nachtrag, Unterbrechung, Verzögerung
- zu Prämien in Projekten.
Inhalt:
Was ist ein Projekt? - Was ist Projekt-Controlling? - Strategisches Projekt-Controlling - Operatives Projekt-Controlling
Die Interessenten:
- Projektmanager, Projektleiter, ambitionierte Projektmitarbeiter
- Controller, kaufmännische und technische Leiter
- Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer Unternehmen
- Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften
- Lehrgangs- und Seminarteilnehmer in Weiterbildungsveranstaltungen
Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße, vermittelt Methoden, Instrumente und Systematiken
- zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling
- zur Planung von Projekten
- zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten
- zur Aufwandschätzung und Kalkulation
- zu einem integrierten Fortschritts-Controlling
- zum Umgang mit Risiken in Projekten
- zur Projekt Scorecard
- zum systematischen Abschluss von Projekten
- zu Sonderfällen wie Nachtrag, Unterbrechung, Verzögerung
- zu Prämien in Projekten.
Inhalt:
Was ist ein Projekt? - Was ist Projekt-Controlling? - Strategisches Projekt-Controlling - Operatives Projekt-Controlling
Die Interessenten:
- Projektmanager, Projektleiter, ambitionierte Projektmitarbeiter
- Controller, kaufmännische und technische Leiter
- Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer Unternehmen
- Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften
- Lehrgangs- und Seminarteilnehmer in Weiterbildungsveranstaltungen
Der Autor: Dipl.-Ing. (Univ.), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (Univ.) Klaus Demleitner - Studium Maschinenbau / Luft- und Raumfahrttechnik; Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Arbeitswissenschaften an der TU München - Management nationaler und internationaler Projekte in einem Technologiekonzern - ?Mitglied der Geschäftsleitung eines mittelständischen Ingenieurunternehmens - ?Berater und Manager auf Zeit für mittelständische Unternehmen
| Reihe/Serie | Reihe Westerham ; 14 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Controlling • HC/Wirtschaft/Betriebswirtschaft • Projektcontrolling • Projektmanagement |
| ISBN-10 | 3-8169-2556-1 / 3816925561 |
| ISBN-13 | 978-3-8169-2556-9 / 9783816925569 |
| Zustand | Neuware |
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