Komplexe Unternehmen erfolgreich führen
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-69807-5 (ISBN)
- Noch nicht erschienen - erscheint am 27.10.2024
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1. Einleitung.- Teil I: Die Führung des komplexen Unternehmens im Überblick.- 2. Mit Beispielen einsteigen.- 3. Das komplexe Unternehmen verstehen.- 4. Unternehmensführung verstehen.- Teil II: Kernaufgaben.- 5. Werte und Ziele setzen.- 6. Die Lage beurteilen und entscheiden.- 7. Mitarbeiter führen und kommunizieren.- Teil III: Analyse- und Gestaltungsaufgaben.- 8. Mögliche Umfeldentwicklungen erkennen.- 9. Das Unternehmen strategisch weiterentwickeln.- 10. Governance und Groborganisation festlegen.- 11. Schlüsselpersonen aufbauen und halten.- 12. Performance und Finanzierung steuern.- 13. Außerordentliche Situationen bewältigen.- Teil IV: Metaaufgaben.- 14. Entrepreneurship fördern.- 15. Komplexität reduzieren und Synergien schaffen.- 16. Schlussbemerkungen.
Erscheint lt. Verlag | 27.10.2024 |
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Zusatzinfo | Etwa 175 S. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Aufsichtsrat • Executive board • Geschäftsleitung • Großunternehmen • Innovation • komplexe Unternehmen • Konzern • Krisenmanagement • Managementaufgaben • Strategie • Supervisory Board • Verwaltungsrat |
ISBN-10 | 3-662-69807-2 / 3662698072 |
ISBN-13 | 978-3-662-69807-5 / 9783662698075 |
Zustand | Neuware |
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