Hybride Teams erfolgreich führen

so stärken Sie Teamspirit und Produktivität beim Arbeiten zwischen Office und Homeoffice
Buch | Hardcover
272 Seiten | Ausstattung: Online-Extras
2024 | 1. Auflage
Wiley-VCH (Verlag)
978-3-527-51192-1 (ISBN)
24,99 inkl. MwSt
Das Buch zeigt die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Führungskräfte hybrider Teams auf und bietet Inspiration und konkrete Hilfestellung für den eigenen Führungserfolg.
Hybride Teamarbeit zwischen Home-Office und Büro ist inzwischen zum Standard geworden. Doch wie führt man Teams, die sich selten an einem Ort befinden? Diese Frage stellt Führungskräfte vor vielfältige Herausforderungen rund um Produktivität, Teamspirit und Bindung.

Die Wirtschaftspsychologin und Leadership-Expertin Alexandra Altmann bietet in ihrem Buch einen fundierten Überblick und konkrete Hilfestellung für die Führung von hybriden Teams.

Angereichert mit vielen praktischen Tipps und Storys aus dem Alltag verschiedener Unternehmen liefert Ihnen die Autorin einen umfassenden Leitfaden für das erfolgreiche Führen Ihres Teams. Dabei betrachtet sie 3 Ebenen:

  • Mindset: Welche Einstellung brauchen Sie für Ihre veränderte Führungsaufgabe?
  • Skillset: Wie müssen Sie Ihr Führungsverhalten anpassen und erweitern?
  • Toolset: Welche Tools und Technologien sollten Sie nutzen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams produktiv und persönlich zu gestalten?

Mit zahlreichen lebendigen Praxisbeispielen aus dem Arbeitsalltag von Arvato Systems, CHT Gruppe, DB Akademie, DB Energie, DB Schenker, Hager & Partners, Leadec, Saint Elmo's Tourism, SMS group und Testo.

Auf der Website zum Buch finden Sie außerdem Online-Checklisten und einen umfassenden "Reifegrad-Check", mit dem Sie Ihre eigene Kompetenz beim Führen hybrider Teams einschätzen können.

Alexandra Altmann ist Vorreiterin und Vordenkerin für modernes Führen auf Distanz mit umfangreicher eigener Führungserfahrung sowohl im deutschsprachigen als auch im internationalen Raum. Nach langjähriger Tätigkeit als Geschäftsführerin und Leadership-Beraterin bei Accenture und FranklinCovey unterstützt sie mit ihrem Unternehmen virtuu seit 2015 zahlreiche Kunden wie die Deutsche Bahn, die Deutsche Bundesbank, Microsoft oder Hyundai bei der Weiterbildung ihrer Führungskräfte im Management hybrider und virtueller Teams. Durch diese intensive Praxisarbeit weiß die Wirtschaftspsychologin genau, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte heute stehen - und wie sie diesen wirksam begegnen können.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo Illustrationen
Verlagsort Weinheim
Sprache deutsch
Maße 140 x 216 mm
Gewicht 666 g
Einbandart gebunden
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Büro • Führung • Homeoffice • Home-Office • Hybrides Arbeiten • hybride Teams • hybrid work • Leistung • Management f. Führungskräfte • Management f. Teams • Mindset • Mitarbeiter • Motivation • Personalwesen • Teamführung • Unternehmen • Wirtschaft u. Management
ISBN-10 3-527-51192-X / 352751192X
ISBN-13 978-3-527-51192-1 / 9783527511921
Zustand Neuware
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