Projekt-Controlling

Leistung, Termine und Kosten von Projekten im Griff!
Als Projektverantwortlicher müssen Sie sich zunehmend mit dem Thema Kosten auseinandersetzen. Zugleich steigt der Termindruck an, so dass nicht immer ausreichend Zeit bleibt, sich mit dem Thema Controlling zu beschäftigen.

Mit diesem neuen Buch haben Sie in jeder Phase des Projekts den Überblick über Kosten und Nutzen.

Auf einen Blick:

Basis-Know-how zu Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Controlling und Projektcontrolling

Projektcontrolling in den 4 Projektphasen: Vorprojekt, Projektdefinition, Projektdurchführung, Projektabschluss

Ohne Information läuft nichts: Die mündlichen und schriftlichen Informations- und Kommunikationsstrukturen in einem Projekt

Teamcontrolling: Aufgaben in den Projektphasen, Teamenergien richtig steuern und Konflikte frühzeitig wahrnehmen

Projekte erfolgreich präsentieren. Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie

Instrumente und Aufgaben für Projektleiter und -controller im Einzelprojekt

Viele Beispiele, Tipps und leicht verständliche Erläuterungen

CD-ROM mit Tools für die Projektarbeit
Ein Buch für Projektleiter, Projektcontroller, Projektteammitglieder, Projektmitarbeiter, Geschäftsführer und Abteilungsleiter, Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Personal, Rechnungswesen und Controlling.