Empfehlungen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Die Bedeutung der Führungskraft und der Unternehmenskultur - Jenny Trippner, Miriam Bünermann

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Empfehlungen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Die Bedeutung der Führungskraft und der Unternehmenskultur (eBook)

Ein GRIN-Sammelband

Jenny Trippner, Miriam Bünermann (Autoren)

GRIN Verlag (Hrsg.) (Herausgeber)

eBook Download: PDF | EPUB

2024 | 1. Auflage
69 Seiten
GRIN Verlag
978-3-346-98927-7 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Ebook-Leseprobe (PDF)

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Sammelband enthält drei Hausarbeiten. Der erste Text beschäftigt sich mit der Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung. Die Arbeit setzt sich in diesem Zusammenhang das Ziel, die Frage zu beantworten, was Führungskräfte im Vertrieb eines Kreditinstitutes tun können, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Die Positive Psychologie liefert Konzepte, die sowohl zur Mitarbeiterzufriedenheit als auch -gesundheit betragen sollen. Ziel der zweiten Arbeit ist es, ein Konzept zu erarbeiten, anhand dessen eine Führungskraft das Glück bei ihren Mitarbeitern steigern kann. Neben Empfehlungen für adäquate Arbeits- und Organisationsgestaltungsmaßnahmen soll hierbei auch auf mögliche Maßnahmen zur Erfolgsmessung eingegangen werden. Ziel der dritten Hausarbeit ist es, auf der Grundlage ausgewählter Modelle zur Unternehmenskultur herauszuarbeiten, welche Auswirkungen die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt.

Die Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung
1.Einleitung
2.Motivation – Definition und Erläuterung
3.Ausgewählte Inhaltstheorien der Motivation
3.1Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow
3.2Zwei-Faktoren-Theorie nach Frederick Herzberg
4.Motivationsmethoden von Führungskräften in Kreditinstituten
4.1Führungsstil
4.2Vorbildfunktion
4.3Informationspolitik
4.4Zielvereinbarung
4.5Mitarbeitergespräch
5.Zusammenfassung und Fazit
6.Literaturverzeichnis

Positive Psychologie in der Mitarbeitermotivation. Wie kann eine Führungskraft das Glück der Mitarbeitenden steigern?
Abkürzungsverzeichnis
1.Einleitung
2.Theoretischer Hintergrund
2.1Positive Psychologie
2.2Arbeitszufriedenheit: eine Begriffsdefinition
2.3Glücksempfinden im arbeitsorganisatorischen Kontext
2.4Zusammenfassung
3.Ausarbeitungen eines Führungskonzepts
3.1Maßnahmen Führungskonzept
3.2Empfehlungen zur Arbeits- und Organisationsgestaltung
4.Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Internetquellen

Bedeutung der Unternehmenskultur für die Mitarbeitermotivation
1.Einleitung
1.1Gegenstand und Ziel der Arbeit
1.2Aufbau der Arbeit
2.Begriffliche Grundlagen
2.1Definition „Unternehmenskultur"
2.2Definition „Motivation"
3.Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur
3.1Das Drei-Ebenen-Modell nach Schein
3.2Das Eisbergmodell nach Hall
3.3Das 7-S-Modell nach Peters/Waterman
4.Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation
5.Möglichkeiten zur Veränderung der Unternehmenskultur
6.Zusammenfassung
LITERATURVERZEICHNIS
ANHANG

Erscheint lt. Verlag	4.1.2024
Verlagsort	München
Sprache	deutsch
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
Schlagworte	Bedeutung • Führung • Führungskräfte • Glücksempfinden • Mitarbeiterführung • Mitarbeitermotivation • Organisationsgestaltung • Perma • Positive Psychologie • Theorie des Wohlbefindens • Unternehmenskultur
ISBN-10	3-346-98927-5 / 3346989275
ISBN-13	978-3-346-98927-7 / 9783346989277

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