Making the Pace

• Lässt die wirklichen Ursachen der Veränderungen in Handel, Vertrieb und Marketing sowie dessen Auswirkungen verstehen
• Leitet daraus systematisch und verständlich neue, universell gültige Prinzipien für die Strategie – Struktur – Führung von heute und morgen ab
• Mit authentischen und anschaulichen Beispielen aus der Praxis einer Digital-Native Leaderin
• Zeigt konkrete Optionen zur Umsetzung der Prinzipien im eigenen Unternehmen auf
• Zusammenfassungen für die effiziente Orientierung in einer schnellen Welt

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Die Rahmenbedingungen
Die tiefgreifenden und rapiden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft stellen Führungskräfte in Unternehmen vor große Herausforderungen: Erfahrungswissen greift nicht mehr, etablierte neue Methodiken für den Umgang mit der entstandenen Komplexität sind noch nicht verfügbar – gleichzeitig steigt der Handlungsdruck.

Das Buch
Dieses Buch analysiert fachkundig und verständlich, wo der Auslöser für die Transformation zu finden ist und wohin die weiteren Entwicklungen gehen. Diese bilden den Ausgangspunkt für die 15 Prinzipien aus den 3 Bereichen Strategie – Struktur – Führung für die heute wie zukünftig benötigte Unternehmensführung. Sie geben Führungskräften ein systematisches und systemisches Instrumentarium an die Hand, um die Weichen hin zu einem erfolgreichen Bestehen ihres Unternehmens am Markt zu stellen. Wenn dieser Dreiklang ins Laufen kommt und Geschwindigkeit aufnimmt, entsteht daraus automatisch ein sich selbstverstärkendes Kontinuum. Dieses ist in sich fundiert und bleibt damit stabil, es kann jederzeit hochskaliert und beschleunigt werden.

Ein hochaktuelles, praxisnahes und gleichzeitig kurzweiliges Sachbuch für alle, die den rasanten Wandel (nicht nur) in Handel, Vertrieb und Marketing ganzheitlich verstehen und meistern wollen.

Zielgruppe

• Ambitionierte Führungskräfte, die ihr Unternehmen (wieder) auf Erfolgskurs bringen oder dort halten möchten;
• Personen mit Gestaltungswillen, die Inspiration für ihr Leadership suchen;
• Zukünftige weibliche wie männliche Leader, die nach einem Female Role Model in den Führungsetagen Ausschau halten.