Agiler Organisationsaufbau

Die Entwicklung einer handlungsfähigen Organisation

(Autor)

Buch | Softcover
XIII, 176 Seiten
2023 | 1. Aufl. 2023
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-68145-9 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Agiler Organisationsaufbau - Andreas Rein
37,99 inkl. MwSt

Klassische, über Jahre oder sogar Jahrzehnte erfolgreiche Organisationen geraten aus dem Tritt. Der Absatz und die Beliebtheit ihrer Produkte und Dienstleistungen scheint zu schwinden. Die Innovationkraft scheint nicht mehr vorhanden zu sein, obwohl sie doch alles wie früher machen. Sie bemerken nicht, dass sich das wirtschaftliche, soziale und kulturelle Umfeld verändert und versuchen diese Entfernung mit Produktverbesserungen zu kompensieren.

Der Einsatz neuer heilsversprechender, meist agiler Methoden, scheint keinen messbaren Fortschritt zu bringen. Warum greifen Scrum, Kanban, Design Thinking nicht, wenn sie doch von ExpertInnen eingeführt werden? Warum steigert das nicht die Innovationsfähigkeit oder Fertigstellungsgeschwindigkeit? Warum werden die Organisationen in der Lieferung weder besser, noch schneller, noch beliebter? Wie baut sich eine solche adaptive, agile und stets handlungsfähige Organisation aber auf? Wie sind die Informationsstrukturen organisiert und was bedeutet Führung in einem solchen von New Work geprägten Kontext?

Dieses Buch zeigt, dass eine pyramidale Organisation den Herausforderungen des Handels in der Wettbewerbs-getriebenen Wirtschaft nicht mehr fähig ist, und dass das Konzept der hierarchisch-gestalteten Aufbauorganisation ausgedient hat. Vielmehr zeigt es, dass eine Organisation wie ein Netzwerk funktionieren muss, mit kompetenten Entscheidungsstellen dort, wo die Entscheidungen anfallen. Ein Netzwerk kann leicht angepasst und re-organisiert werden und Veränderungen leicht berücksichtigen. Das Buch beschreibt, wie eine solche handlungsfähige Organisation aufgebaut ist und funktionieren kann und erklärt, wie man die Grundmuster in der eigenen Organisation selbst implementiert.

Das Buch richtet sich an die Verantwortlichen der digitalen und agilen Transformation, deren Sponsoren, die ihre Organisation verändern wollen und alle in die Transition eingebundenen Agile Coaches, Agile Master und Agile Practitioner, diebereit sind einen Blick auf das große Ganze zu wagen.

lt;p>Dr. Andreas Rein ist Experte für agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Er ist Flight Levels Guide, Kanban Trainer und Coach, LEAN Six Sigma Master Black Belt, Scrum Master, Product Owner und zertifizierter Agile Practitioner. Im Fokus seiner Arbeit stehen moderne Managementmethoden und die Gestaltung und Einbettung agiler und hybrider Methoden in Unternehmenskulturen. Er entwickelt Führungs- und operative Teams in unterschiedlichen geschaftlichen Kontexten - vornehmlich im Lean Agile Umfeld. Er studierte Informatik, Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Kommunikationspsychologie.

Vorwort.- 1: Die traditionelle Organisation.- 2: In den Gezeiten des Wandels.- 3: Von der Organisation zum Organismus.- 4: Eine Frage der Kultur.- 5: Strategie und Ziele.- 6: Arbeit und der Blick nach vorne.- 7: Alles ist im (Arbeit-) Fluss.- 8: Fraktale Organisationen.- 9: Neuronale Ablauforganisation.- 10: Transition und Wandel.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo XIII, 176 S. 29 Abb., 7 Abb. in Farbe.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 334 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte agile coaching • Agile Transformation • Agilität • Flight Levels • Innovation • Organisationsentwicklung
ISBN-10 3-662-68145-5 / 3662681455
ISBN-13 978-3-662-68145-9 / 9783662681459
Zustand Neuware
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