Innovationsmanagement im Gesundheitswesen. Disruptive Innovationen und die Rolle von Killer Acquisitions (eBook)
Im ersten Kapitel werden die wesentlichen Aussagen des Artikels von Clayton M. Christensen, Richard Bohmer und John Kenagy zur Anwendung von disruptiven Innovationen im Gesundheitswesen zusammengefasst. Dabei werden auch praktische Beispiele aufgeführt, wie das Kernargument praktisch umgesetzt werden könnte.
Im zweiten Kapitel werden das Phänomen der ‚Killer Acquisitions‘ und die damit verbundenen strategischen Überlegungen erläutert. Dabei wird auch auf die gesellschaftlichen Nachteile eingegangen und Rückschlüsse bezüglich der Theorien von Christensen, Bohmer und Kenagy gezogen.
| Erscheint lt. Verlag | 5.4.2023 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Schlagworte | Bohmer • Christensen • Colleen Cunningham • Diagnosen • disruptive Innovationen • Fähigkeiten • Fehlinvestitionen • Five Forces-Modell • Florian Ederer • Führung • Geschäftsmodelle • Gesundheits-Apps • Gesundheitswesen • Innovationsfähigkeit • Kartellgesetze • Kenagy • Killer Acquisitions • Know-how • Kosteneffizienz • Kunden • Lieferanten • Markteintrittsbarrieren • Marktposition • Non-overlapping Acquisition • Organisationen • Overlapping Acquisition • Pflegekräfte • Pharmaindustrie • Porter • Prüfung • Qualitätssteigerung • regulative Vorschriften • Regulierung • Rentabilität • Song Ma • Spezialisten • Start-up • sustaining innovations • Synergien • Technologie • Telemedizin • Telemonitoring • Transformation • Übernahmen • Vereinfachung von Prozessen • Verhandlungsmacht • Wearables • Wettbewerb • Wirtschaft • Zusammenarbeit |
| ISBN-10 | 3-346-85136-2 / 3346851362 |
| ISBN-13 | 978-3-346-85136-9 / 9783346851369 |
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