Strategisches Projektportfolio-Management (eBook)
564 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-16928-5 (ISBN)
Inhalte:
- Investitionen versus Projekte: Definitionen und Lebenszyklen
- Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse
- Portfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement
- Praxiserprobte Kennzahlen und ihre Analyse
- Optimierung durch SoftwareeinsatzNeu in der 3. Auflage:
- Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework)
- Risikomanagement im Portfolio
- Verknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der Strategieplanung
- Der Portfolio-Management Canvas
- Die reifegradorientierte Einführung des PPM
- Wie PPM die Kundenzentrierung unterstützt
- PPM aus systemischer SichtDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
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Jörg Rietsch Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung und Berater mit den Schwerpunkten Portfoliomanagement, Multiprojekt-Management, Projektmanagement, Change-Management, Softwareimplementierung und Trainer an der Haufe Akademie. Er verfügt über 19 Jahre Erfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen zu Prozessen und Methoden, Faktor Mensch und Softwareimplementierung.
Erscheint lt. Verlag | 13.6.2023 |
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Reihe/Serie | Haufe Fachbuch | Haufe Fachbuch |
Verlagsort | Freiburg |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Agilität • canvas • eBook • E-Book • e-pdf • epdf • E-Pub • EPUB • Investition • Key-Results • kundenzentrierung • objectives • OKR • Portfolio • PPM • Priorisierung • projektlandschaft • Projektmanagement • Projektportfolio • Prozess • Reifegrad • SAFE • Scaled Agile Framework • Strategie • systemisch • Unternehmen |
ISBN-10 | 3-648-16928-9 / 3648169289 |
ISBN-13 | 978-3-648-16928-5 / 9783648169285 |
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Größe: 11,9 MB
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