Experimentelle Produktentwicklung
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-65466-8 (ISBN)
- Praktische Tipps für die Durchführung von Experimenten
- Inspiration für mögliche Experimente durch zahlreiche Beispiele
- Handlungsschritte für die Erschaffung einer Experiment-Kultur im eigenen Unternehmen
Das Buch zeigt, wie Führungskräfte und Unternehmer Experimente als Grundlage für strategische (Produkt)-Entscheidungen nutzen können. Der Autor erläutert, wie sich die Strategie von Unternehmen verändert, wenn Experimente als zentrale Quelle der Entscheidungsfindung verwendet werden.
Nils Stotz beschreibt zunächst das Wesen von Experimenten und stellt verschiedene in der Praxis erprobte Methoden vor. Dabei stehen Aspekte der Risikominderung, Planungshilfen und die Betrachtung von Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung im Mittelpunkt. Anschließend erklärt er, welche Unternehmenskultur nötig ist, um das Experimentieren auf ein skalierbares und effizientes Level zu bringen. Es folgt eine ausführliche Darstellung relevanter Techniken und Frameworks für das Experimentieren sowie des Ablaufs eines Experiments.
Beispiele aus der Unternehmenspraxis, anwendungsnahe Tipps und Handlungsempfehlungen bieten eine Orientierungshilfe für Start-ups sowie etablierte Unternehmen.
Nils Stotz ist in verschiedenen strategischen Führungspositionen im Produkt- und Marketingbereich tätig. Insbesondere berät er Startups dabei, die richtigen Wachstumskanäle zu finden und den Produktentwicklungsbereich aufzubauen.
Vorwort - Die Jagd nach der richtigen Entscheidung
I. Experimentation als Strategie
1. Entscheidungsfindung durch Experimente
2. Die Funktion von Experimenten
3. Unternehmensentwicklung und Experimente
II. Die Experiment Organisation
4. Experimente und kulturelles Mindset
5. Tooling zum Experimentieren
6. Die Struktur der Experiment Organisation
III. Das Experiment Design
7. Vor dem Experiment
8. Das Experiment
9. Die Nachbesprechung
IV. Methoden und Techniken beim Experimentieren
10. A/B Testing
11. Growth Hacking
12. Kategorien der Experimente
V. Praktische Beispiele
13. Praktische Tipps
14. Struktur eines Projekts in der frühen Unternehmensphase.
| Erscheinungsdatum | 22.11.2022 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 29 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 293 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | A/B Testing • Agil • Entscheidungsfindung durch Experimente • Experimente • Experimente als Strategie • Geschäftsideen testen • Growth Hacks • Ideen und Hypothesen entwickeln • Innovationen durch Experimente • Methoden und Techniken beim Experimentieren • Produktentwicklung • Start-ups • Testverlauf • Unternehmensentwicklung |
| ISBN-10 | 3-662-65466-0 / 3662654660 |
| ISBN-13 | 978-3-662-65466-8 / 9783662654668 |
| Zustand | Neuware |
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