Im permanenten Reorganisierungsmodus
Johannes Schulten forscht am Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen und betreibt mit Jörn Boewe das Berliner Journalistenbüro work in progress.
»In vier lesenswerten Beispielen analysiert [Schulten] auf der Basis von 48 Interviews die Erfolge und Rückschläge gewerkschaftlicher Akteure beim Versuch, betriebliche Organisationsmacht aufzubauen. [...] Mit dem Buch [...] liegt [...] eine schlüssige Untersuchung von lehrreichen Organisierungs- und Kampferfahrungen unter schwierigen Bedingungen vor.« Marcel Thiel, Dipl.-Psych., Dr. phil., WSI Mitteilungen, 75. JG., 6/2022
»In vier lesenswerten Beispielen analysiert [Schulten] auf der Basis von 48 Interviews die Erfolge und Rückschläge gewerkschaftlicher Akteure beim Versuch, betriebliche Organisationsmacht aufzubauen. […] Mit dem Buch […] liegt […] eine schlüssige Untersuchung von lehrreichen Organisierungs- und Kampferfahrungen unter schwierigen Bedingungen vor.« Marcel Thiel, Dipl.-Psych., Dr. phil., WSI Mitteilungen, 75. JG., 6/2022
Erscheinungsdatum | 03.02.2022 |
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Reihe/Serie | Labour Studies ; 33 |
Verlagsort | Frankfurt |
Sprache | deutsch |
Maße | 142 x 215 mm |
Gewicht | 506 g |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Mikrosoziologie |
Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Spezielle Soziologien | |
Wirtschaft | |
Schlagworte | Branchenwandel • Digital Taylorism • Gewerkschaften • gewerkschaftliche Erneuerung • Gewerkschaftsforschung • Handlungsbedingungen • Industrieforschung • Industrielle Beziehungen • Organizing |
ISBN-10 | 3-593-51561-X / 359351561X |
ISBN-13 | 978-3-593-51561-8 / 9783593515618 |
Zustand | Neuware |
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