Modernes Sanierungsmanagement

Sanierung als ganzheitliche Aufgabe: Strategische Neuausrichtung, operative Verbesserung und finanzielle Stabilisierung

Andreas Crone, Henning Werner (Herausgeber)

Buch | Hardcover
XXVIII, 644 Seiten
2021 | 6., komplett überarb. und erw. Aufl.
Vahlen (Verlag)
978-3-8006-6591-4 (ISBN)
75,00 inkl. MwSt
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen
Dieses Standardwerk vermittelt praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Es versteht Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst.

Die mittlerweile sechste Auflage behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Ein Buch, drei Sanierungsverfahren im Überblick!

Aus dem Inhalt
  • Vorbereitung der Sanierung: Sanierungsverfahren im Überblick, Krisenfrüherkennung und -ursachenanalyse, Prüfung der Insolvenztatbestände


  • Die außergerichtliche Sanierung: Erstellung von Sanierungskonzepten, Strategische Restrukturierung, Leistungswirtschaftliche (operative) Sanierung, Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen, Integrierte Finanz- bzw. Sanierungsplanung, Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen, Strafbarkeit und zivilrechtliche Haftung


  • Die Sanierung mittels Insolvenz: Regelverfahren vs. Insolvenzplanverfahren, vorläufige Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren, insolvenzspezifische Sondereffekte (z.B. Insolvenzgeld, Sonderkündigungsrechte)


  • Die Sanierung mittels Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen: Frühwarnsystem, Restrukturierungsplan, Restrukturierungsbeauftragter, Gruppenbildung, Chancen und Risiken


  • Spezialaspekte in der Krise: Krisenmanagement aus Finanzierersicht, Steuerliche Aspekte in der Krise, Mergers & Acquisitions in der Krise, Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen

Prof. Dipl.-Kfm. WP/StB Andreas Crone unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen.

Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut bietet Weiterbildung, Fachinformationen und Netzwerkveranstaltungen für die Sanierungsbranche an.

»(...) lm Vergleich zur Vorauflage wurde z. B. ein Fragen- und Antwortenkatalog zur Konkretisierung von IDW S 6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten veröffentlicht. Zudem liegen erste Erfahrungen mit der Anwendung der Insolvenzrechtsreform (ESUG) vor, welche die Sanierung von Unternehmen in Eigenverwaltung betreffen. Die Herausgeber und Co-Autoren geben auf 639 Seiten und 18 Kapiteln einen profunden Einblick in die betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und organisatorischen Aspekte von Sanierungsmaßnahmen. Darüber hinaus werden ausgewählte Spezialaspekte, z. B. steuerliche oder arbeitsrechtliche Mafsnahmen in der Sanierung, beleuchtet. Ziel des Werks ist es, dem Anwender eine praxisnah gefasste Darstellung an die Hand zu geben und weitergehende Fragenkomplexe durch entsprechende Literaturverweise zu erschließen.« Wolfgang Schmidt, in: WPg 5/19, zur 5. Auflage 2017

»(...) Besonders praxisnah vermittelt dieses Buch das notwendige betriebswirtschaftliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen und zu bewältigen. Ergänzend beschäftigt es sich auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoption und -motive.« in: KSI 03/2018, zur 5. Auflage 2017

»(...) Besonders praxisnah vermittelt dieses Buch das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen und zu bewältigen. Ergänzend beschäftigt es sich auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoptionen und -motive.« in: ZCG 02/2018, zur 5. Auflage 2017

»(...) Ein Werk von hohem praktischen Nutzen, das insbesondere auch in die Hände von Insolvenzverwaltern und Insolvenzsachbearbeitern gehört, die sich mit der echten Restrukturierung und Sanierung als zukünftigem Arbeitsfeld vertraut machen wollen. Chapeau und kaufen!!« in: ZInsO 42/2017, zur 5. Auflage 2017


Erscheinungsdatum
Mitarbeit Anpassung von: Paul Abel, Arnd Allert, Martin Bürmann, Burkhard Jung, Raoul Kreide, Martin Lambrecht, Georgiy Michailov, Ralf Moldenhauer, Andreas Notz, Claudia Pleßke, Eva Ringelspacher, Annette Sättele, Arnd Schreitmüller, Gülsah Tan, Stefan Weniger
Zusatzinfo mit zahlreichen Abbildungen
Verlagsort München
Sprache deutsch
Maße 170 x 240 mm
Gewicht 1393 g
Einbandart gebunden
Themenwelt Recht / Steuern
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Finanzierung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Insolvenz • Krisenmanagement • Restrukturierung • Sanierungskonzept • Sanierungsmanagement • Sanierungsverhandlung • StaRUG • Turn-Around • Unternehmenskrise
ISBN-10 3-8006-6591-3 / 3800665913
ISBN-13 978-3-8006-6591-4 / 9783800665914
Zustand Neuware
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