Methodenhandbuch der Betriebswirtschaft
UTB (Verlag)
978-3-8252-8761-0 (ISBN)
Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technisches und wirtschaftliches Know-how, sondern auch Geschick und Weitsicht. Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Werkzeuge oder Methoden sind tatsächlich bewährt und wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung?
Das Handbuch liefert die Antworten. Die Autoren bieten eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt.
Am Ende jeden Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und nützlich im Unternehmen einsetzen. So lassen sich komplexe reale Probleme strukturiert analysieren, auswerten und eine möglichst optimale Lösung bestimmen. Das Buch wendet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge.
Es dient darüber hinaus Fach- und Führungskräften in allen Unternehmensbereichen als praktisches Nachschlagewerk.
Fazit: Die Autoren bieten die richtige Mischung aus Theorie und Praxis. Die vorgestellten Methoden tragen zur Lösung eines in der alltäglichen (Wirtschafts-) Praxis auftretenden Problems bei und stiften auf diese Weise konkreten Nutzen.
Prof. Dr. Michael Nagel ist Leiter des Studiengangs BWL-Internationales Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (Standort Stuttgart).
Prof. Dr. Christian Mieke lehrt ABWL, insb. Innovationsmanagement und ist Dekan des Fachbereichs Wirtschaft an der Fachhochschule Brandenburg.
Stephan Teuber ist Unternehmensberater in der Loquenz Unternehmensberatung GmbH.
Vorworte5
1 Forschung, Entwicklung und Innovationsmanagement15
1.1 Expertenbefragungen und Delphi-Studien21
1.2 Publikations- und Patentanalysen27
1.3 Brainstorming und Brainwriting31
1.4 Morphologischer Kasten36
1.5 Synektik40
1.6 TRIZ44
1.7 Technologielebenszyklus und S-Kurve49
1.8 Nutzwertanalyse54
1.9 Technologie- und innovationsbezogene Portfolios58
1.10 Szenariotechnik64
1.11 Roadmapping68
1.12 Meilensteintrendanalyse74
1.13 Projekt-Kosten-Leistungs-Analyse78
2 Beschaffung und Logistik83
2.1 Make-or-Buy-Entscheidung88
2.2 Lieferantenaudit94
2.3 Beschaffungs- und logistikorientierte Portfolios101
2.4 Lieferantenbewertung111
2.5 Lieferantenentwicklung und Lieferantenförderung115
2.6 Standardisierung und Bündelung120
2.7 Auktion124
2.8 Konzeptwettbewerb128
2.9 ABC-/XYZ-Analyse133
2.10 Prioritätsregeln138
2.11 Cross Docking142
2.12 Konsignationslager146
2.13 Just in time149
3 Produktion153
3.1 Wertanalyse157
3.2 Variantenausprägungsportfolio162
3.3 FMEA167
3.4 Schwachstellenanalytik171
3.5 Wertstromanalyse und Wertstromdesign176
3.6 Kanban181
3.7 Postponement185
3.8 Retrograde Terminierung189
3.9 REFA-Zeitstudien193
3.10 Elemente des Toyota Produktionssystems197
3.11 Total Productive Maintenance203
3.12 Qualifikationsmatrix208
3.13 Betreibermodelle214
4 Marketing und Vertrieb219
4.1 4P des Marketings223
4.2 Kundenanalyse229
4.3 Kundenwertanalyse235
4.4 Conjoint-Analyse 242
4.5 Means-End-Analyse und Ladderingverfahren248
4.6 Kundenzufriedenheitsanalyse: Kano-Analyse252
4.7 Buying-Center-Analyse259
4.8 Lösungsorientiertes Verkaufen: OPAL-Methode265
4.9 Sachbezogenes Verhandeln: Harvard-Methode270
5 Strategische Analyse277
5.1 Umweltanalyse: PESTEL-Analyse281
5.2 Branchenstrukturanalyse: Five-Forces-Analyse287
5.3 Wettbewerbsvorteilsanalyse293
5.4 Stakeholderanalyse299
5.5 Benchmarking305
5.6 Wertkettenanalyse311
5.7 7S-Modell317
5.8 Produktlebenszyklusanalyse323
5.9 Erfahrungskurvenanalyse328
6 Strategische Planung, Umsetzung und Kontrolle333
6.1 SWOT-Analyse335
6.2 Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio: BCG-Matrix340
6.3 Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio: McKinsey-Matrix347
6.4 Wachstumsstrategien: Ansoff-Matrix353
6.5 Internationalisierungsstrategien358
6.6 Gewinnschwellenanalyse364
6.7 Balanced Scorecard367
7 Organisation373
7.1 Prozessmanagement376
7.2 Changemanagement383
7.3 Change-Kommunikation390
7.4 Lean Administration399
8 Personal407
8.1 Feedback- und Feedforward-Gespräche411
8.2 Onboarding416
8.3 Arbeitssituationsanalyse421
8.4 Rückkehrgespräche425
8.5 Betriebliches Eingliederungsmanagement432
8.6 Coaching437
8.7 Kollegiale Beratung444
Anhang449
Glossar451
Literaturverzeichnis479
Stichwortverzeichnis507
lt;p>Aus: Literaturforum haufe.de - Alfred Biel - 27.08.2020
Umfangreiche betriebswirtschaftliche Methodensammlung [...] Insgesamt eine zweckdienliche Unterstützung zur Auswahl und Anwendung geeigneter leistungswirtschaftlicher Methodenansätze im Unternehmen, zudem eine gute Mischung aus Theorie und Praxis. [...]
Aus: fachbuchjournal - Hartmut Werner - April 2015
[...] Der Reiz des Buches besteht in seinem Anwendungsbezug. Der Praktiker wird es zu schätzen wissen, wenn grundlegender "Ballast" über Bord geworfen wird und die Konzentration auf das Wichtigste erfolgt. [...]
Aus: socialnet - Prof. Dr. Harald Christa - 09.07.2014
[...] Michael Nagel und Christian Mieke haben ein ebenso übersichtliches wie kompaktes Lehr-/Handbuch geschrieben, welches sich hervorragend für solche Studierende und Praktiker eignet, die Bedarf an komprimierter Information haben. Es werden in dieser Publikation die etablierten bzw. bewährten Methoden der Betriebswirtschaftslehre knapp aber fundiert und nach einem einheitlichen Schema vorgestellt, so dass sich der/die Interessierte rasch orientieren kann und einen guten Überblick zur Zielsetzung, zum Wesen und zu den Anwendungsbereichen des jeweiligen Tools erhält. Positiv hervorzuheben ist darüber hinaus, dass das umfangreiche Glossar am Ende der Publikation wichtige Begriffe aus dem Bereich der betriebswirtschaftlichen Methoden sehr gut erläutert. Für Sozialmanager ist dieses Handbuch ebenfalls geeignet, die Mehrzahl der 64 in der Publikation abgehandelten Instrumente können auch in der Sozialwirtschaft zur Anwendung gebracht werden. [...]
Aus: ekz-infodienst - Sabine Roeske - KW 32/2014
[...] Insgesamt handelt es sich um einen guten [...] Überblick, der sich besonders für Einsteiger oder Studienanfänger eignet. [...]
| Erscheinungsdatum | 06.06.2020 |
|---|---|
| Reihe/Serie | UTB Uni-Taschenbücher |
| Verlagsort | Stuttgart |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 196 x 266 mm |
| Gewicht | 1432 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Spezielle Betriebswirtschaftslehre | |
| Schlagworte | Balanced Scorecard • BCG-Matrix • Benchmarking • Betriebswirtschaft • betriebswirtschaftliche Methoden • betriebswirtschaftliche Methoden,Wirtschaftswissen • Betriebswirtschaftslehre (BWL) • Betriebwirtschaftslehre studieren • Brainstorming • BWL • Chancemanagement • Cross Docking • Delphi-Studien • Feedforward-Gespräch • FMEA • Innovationsmanagement • Just in Time • KANBAN • Kundenwertanalyse • Lehrbuch • lieferantenaudit • Management • McKinsey-Matrix • Methoden • Nutzwertanalyse • Postponement • Qualifikationsmatrix • Roadmapping • Stakeholderanalyse • SWOT-Analyse • Szenariotechnik • TRIZ • Wertstromdesign • Wirtschaftswissenschaften • XYZ-Analyse |
| ISBN-10 | 3-8252-8761-0 / 3825287610 |
| ISBN-13 | 978-3-8252-8761-0 / 9783825287610 |
| Zustand | Neuware |
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