People Project Triangle - Andy Coaton, Stuart Copeland

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People Project Triangle (eBook)

Balancing Delivery, Business-as-Usual, and People's Welfare

Andy Coaton, Stuart Copeland (Autoren)

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2020
148 Seiten
Business Expert Press (Verlag)
978-1-951527-61-7 (ISBN)

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Ebook-Leseprobe (EPUB)

The People Project Triangle refers to the trade-off between the project, the ongoing business, and the people working in them.Driven by rapid external change, the modern corporation is lean and cost conscious. A consequence is an increasingly common project management situation of a medium important, medium complex business change project that cannot justify a full-time team. Consequently, it is resourced by in-house staff working on the project as homework, meaning in addition to their normal responsibilities. The authors term this a composite project.This book postulates that composite projects are increasingly used to meet the demands of rapid business change. However, they are largely unrecognized as a separate organizational category of project, with particular characteristics, management needs, and risks.The People Project Triangle refers to the trade-off between the project, the ongoing business, and the people working in them. When pressure mounts it is often the people who bear the brunt, risking stress and burnout. The authors assert that with better recognition, clearer understanding and appropriate measures, many of the common problems with composite projects can be foreseen and avoided or mitigated.

Erscheint lt. Verlag	3.4.2020
Reihe/Serie	ISSN
Verlagsort	New York
Sprache	englisch
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Business change • hybrid project • program management • Project Management • project resourcing • projects as homework • project team management • Stakeholder Management • workplace stress
ISBN-10	1-951527-61-5 / 1951527615
ISBN-13	978-1-951527-61-7 / 9781951527617

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