Die digitale Herausforderung

Christof Horn ist CEO für Automotive und Transformation bei der Technologieberatung P3, die mit mehr als 4.500 Experten Kunden weltweit begleitet. Als promovierter Physiker und Mathematiker berät er Unternehmen verschiedener Industrien, wie sie die Herausforderung disruptiver Innovationen meistern können. Das Spannungsfeld zwischen etablierten Corporate-Strukturen und agiler Startup-Kultur ist dabei einer der Schwerpunkte. In Key Notes zum Thema Digitalisierung inspiriert er Führungskräfte und begleitet sie als Business Coach in ihren Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Frauke Kreuter betreibt er den Podcast digdeep.de, in dem das Neueste aus der digitalen Welt reflektiert wird.

Frauke Kreuter ist Professorin für Statistik und Methoden an der Universität Mannheim, Direktorin des Joint Program in Survey Methodology an der University of Maryland, College Park, USA, und Leiterin des Kompetenzzentrum Empirische Methoden (KEM) am Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) in Nürnberg. Sie ist Mit-Gründerin der Coleridge Initiative (coleridge.org), einer Initiative zum Aufbau von Kapazitäten zur effektiveren Nutzung neuer Daten, Mit-Gründerin des Mannheim Center for Data Science und Gründerin des BMBF geförderten Weiterbildungsprogramms in Survey and Data Science (survey-data-science.net). Im vergangenen Jahr war sie zu Forschungsaufenthalten zum Thema Privatsphäre, Datenschutz und Datennutzung an der University of Berkeley, CA, Stanford University und bei Facebook.

Inhaltsverzeichnis

Warum Sie dieses Buch lesen sollten

Die Autoren

Dr. Christof Horn
Prof. Dr. Frauke Kreuter
Digdeep.de - der Podcast
Die deutsche Erfolgsfalle

Erfolg macht blind und träge
Ein Rucksack voller Glaubenssätze
Aber!
Niedergang oder Erneuerung?
Checkbox: Darum sollten wir uns nicht auf die Vergangenheit verlassen
Wenn Systeme kippen

Von der Innovation zur Disruption
Wir können nur linear
Wenn es kippt: Tipping Points
Die fünf apokalyptischen Reiter der Digitalisierung
1 Technologien treiben Tipping Points
2 Disruptionen drehen Kundenbedürfnisse
3 Disruptionen lenken Wertschöpfung um
4 Disruptionen halten sich nicht an die Spielregeln
5 Disruptionen sind organisationale Abrissbirnen
Disruptionen werden Mainstream
Checkbox: Darauf sollten Sie achten
Tipping Points 1 - Technologie

Künstliche Intelligenz
Autonome Systeme
Mobilfunk der Zukunft: 5G
Additive Fertigung
Checkbox: Das können Sie tun
Tipping Points 2 - Kundenbedürfnisse

Kunden wollen nicht mehr vom Gleichen
Produkte werden virtuell
Der Kunde ist endlich König
Checkbox: Darauf sollten Sie achten
Tipping Points 3 - Wertschöpfung

Der virtuelle Zwilling wird real
Innovation wird zur 24/7-Aufgabe
Vom Data Lake zur Data Driven Company
Produktentstehung wird agil
Nutzen Sie Plattformen
Checkbox: Was wäre wenn
Tipping Points 4 - Spielregeln

Dabei sein ist nicht mehr alles
Springen Sie!
Kümmern Sie sich um relevante Themen
Achten Sie auf Ihre Wertschöpfungskette
Akzeptieren Sie die Spielregeln
Checkbox: Was Sie sich fragen könnten
Tipping Points 5 - Organisation

Sie können nicht beides haben
Netzwerk statt Pyramide
Der organisatorische DNA-Test
Kulturkampf
Das richtige Betriebssystem wählen
Checkbox: Das wird sich in Ihrer Organisation verändern
Bereiten Sie sich auf Ihre Tipping Points vor

Die drei Herausforderungen
Was ist Ihr Tipping Point?
Material

Übersicht über die Tipping Points
Abbildungen

Bleiben wir in Kontakt!

Literaturverzeichnis