Theoretische Ansätze der Personalwirtschaft (eBook)

Was Sie in diesem essential finden können 6
Vorwort zur 2. Auflage 7
Vorwort zur 1. Auflage 8
Inhaltsverzeichnis 9
1 Sachlich-systematische Grundlegung 11
2 Ökonomische Ansätze 14
2.1Ansätze der Neuen Institutionenökonomik 14
2.1.1Theorie der Verfügungsrechte 14
2.1.2Prinzipal-Agent-Theorie 15
2.1.3Transaktionskostentheorie 16
2.2Ressourcenbasierter Ansatz 18
3 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze 21
3.1Austauschtheoretische Ansätze 21
3.1.1Anreiz-Beitrags-Theorie 21
3.1.2Soziale Austauschtheorie 22
3.1.3Theorien der organisationalen Gerechtigkeit 24
3.2Motivationstheoretische Ansätze 28
3.2.1Bedürfnispyramide von Maslow 28
3.2.2ERG-Theorie von Alderfer 30
3.2.3Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg 32
3.2.4Leistungsmotivationstheorie von McClelland 33
4 Führungsansätze und -theorien 36
4.1Eigenschaftsorientierte Führungsansätze 38
4.1.1Great-Man-Theorie 39
4.1.2Theorie der charismatischen Führung 40
4.1.3Theorie der transaktionalen/transformationalen Führung 40
4.1.4DISG-Konzept 42
4.2Verhaltensorientierte Führungsansätze 44
4.2.1Autoritärer vs. kooperativer Führungsstil 44
4.2.2Ohio-State-Leadership-Quadrant 45
4.2.3Verhaltensgitter-Modell 46
4.3Situative Führungsansätze 48
4.3.1Kontingenztheorie 49
4.3.2Weg-Ziel-Theorie 51
4.3.3Entscheidungsbaum 53
4.3.4Drei-D-Modell 55
4.3.5Situatives Reifegradmodell 57
4.4Ausprägungen neuer Führung 58
4.4.1Super Leadership 59
4.4.2Geteilte und verteilte Führung 60
4.4.3Agile Führung 61
4.4.4Systemische Führung 63
4.4.5Virtuelle Führung (Führung mit neuen Medien) 64
4.4.6Digitale Führung 65
4.5Führungserfolg und Führungsverständnis im Vergleich 68
5 Fazit 70
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 72
Literatur 73