Projektportfolio-Management
Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
Seiten
2019
|
4., überarb. u. erw. Aufl. 2019
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-26259-4 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-26259-4 (ISBN)
Mehr Transparenz bei der Planung und Steuerung von Projekten
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Matthias Hirzel , HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main. Dr. Wolfgang Alter , Covestro, Leverkusen. Cornelia Niklas , HLP Niklas Consulting, Regensburg.
Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation
Erscheinungsdatum | 24.11.2019 |
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Zusatzinfo | XII, 273 S. 138 Abb. Book + eBook. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 487 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Schlagworte | Buch Projektportfolio-Management • Controlling • Methoden • Multiprojektmanagement • Portfolio Management Tools • portfolio software • Priorisierung • Projektmanagement • Projektportfolio • Prozess • Risiko • Unternehmen • Unternehmenssteuerung |
ISBN-10 | 3-658-26259-1 / 3658262591 |
ISBN-13 | 978-3-658-26259-4 / 9783658262594 |
Zustand | Neuware |
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