Führen ohne Vorgesetztenfunktion - inkl. Arbeitshilfen online

Daniela Krämer, Diplom-Psychologin, ist als Unternehmensberaterin in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig und leitet Seminare für die Haufe Akademie mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit und Verhandeln.

Kathrein Lammert verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung. Sie ist Trainerin bei der Haufe Akademie.

Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion?Was heißt Führen denn eigentlich?Führen heißt die Persönlichkeit entwickeln Führen heißt Authentizität zeigenFühren heißt weniger tun Führen heißt Verantwortung teilen Führen heißt verändern und Veränderung zulassen Führen heißt das Team entwickeln Was ist Ihre Rolle beim Führen?Wie Sie Ihre Position klaren Wie Sie Ihre Mitarbeiter verstehen und weiterentwickeln Zwischenstopp: Wo stehen Sie?Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere? Auswertung: Was Ihnen die Testergebnisse sagen Was sind die Instrumente Ihrer Macht?Die Macht der WorteDie Macht der Ich-BotschaftDie Macht des FragensDie Macht des ZuhörensDie Macht der ArgumenteDie Macht der MotivationDie Macht der natürlichen AutoritätDie Macht der ReflexionWahrnehmung ist tatsächlich unterschiedlich Wie sieht das in konkreten Führungssituationen aus?So motivieren SieSo delegieren SieSo gehen Sie mit Ressourcen umSo losen Sie interkulturelle KonflikteSo holen Sie sich UnterstützungSo führen Sie sich selbst Rückblick und Ausblick: Führungsmodelle und FührungstrendsDie sechs wichtigsten Modelle von FührungTrends, die das Fuhren ohne Vorgesetztenfunktion beeinflussen Fazit: Was macht gute Führung aus?Die AutorinnenAbbildungsverzeichnisStichwortverzeichnis