Performance Measurement und Management

Gestaltung und Einführung von Kennzahlen- und Steuerungssystemen
Buch | Softcover
XVIII, 234 Seiten
2017 | 1. Aufl. 2017
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-19448-2 (ISBN)
79,99 inkl. MwSt
Bernd Kleindienst zeigt, wie moderne Performance-Measurement- und -Management-Systeme systematisch eingeführt werden. Das vorgestellte Vorgehen nutzt unterschiedliche Hilfsmittel, die eine Einbindung der Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess fördern sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Inhaltlich stützt sich das Modell auf die Balanced Scorecard, wobei Elemente von anderen Ansätzen einbezogen werden. Die Vorgehensmethodik des Modells wird anhand von zwei Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis anschaulich beschrieben.

Die Arbeit wurde mit dem Industrial Management - Dissertationspreis 2017 des Österreichischen Vereins zur Förderung der betriebswissenschaftlichen Forschung und Ausbildung, Wien, ausgezeichnet.

Dr. Bernd Kleindienst ist stellvertretender Leiter des Lehrstuhls Wirtschafts- und Betriebswissenschaften an der Montanuniversität Leoben. Er hat die Entwicklung sowie Einführung von Performance-Measurement- und -Management-Systemen in mehreren Unternehmen begleitet und hält einschlägige Seminare zum Thema.

Wichtige Ansätze des Performance Measurements und Managements.- Parameter zur Gestaltung des Wandels und des Veränderungsprozesses.- Vierstufiges Vorgehenskonzept zur Entwicklung und Implementierung eines PMM-Systems inklusive Bestimmung der Zusammenhänge zwischen den Kennzahlen.- Darstellung der Anwendung anhand von zwei realen Fallbeispielen.

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Techno-ökonomische Forschung und Praxis
Zusatzinfo XVIII, 234 S. 75 Abb., 10 Abb. in Farbe.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 330 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Rechnungswesen / Bilanzen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte accounting/auditing • Balanced Scorecard • Business & Management • business and management • Business & Management • Business Strategy • Business Strategy/Leadership • Change Management • Controlling • Finance & accounting • Finance & accounting • Kennzahlensystem • Management accounting & bookkeeping • Management accounting & bookkeeping • organization • organizational theory & behaviour • Organizational theory & behaviour • Unternehmenssteuerung
ISBN-10 3-658-19448-0 / 3658194480
ISBN-13 978-3-658-19448-2 / 9783658194482
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
Der Weg zu einer dialogorientierten Organisationsentwicklung

von Holger Scholz; Roswitha Vesper

Buch | Softcover (2021)
Vahlen, Franz (Verlag)
44,90