Unternehmenskultur und Innovationserfolg in Familienunternehmen (eBook)

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2017 | 1. Aufl. 2017
XVII, 273 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-17159-9 (ISBN)

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Unternehmenskultur und Innovationserfolg in Familienunternehmen - Anne Katarina Heider
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Die Autorin stellt den allgemeinen Stand der Forschung zur innovationsförderlichen Unternehmenskultur dar und prüft, welche Spezifika dazu in Familienunternehmen vorliegen. Mit der Untersuchung der Einflussvariable 'familiness' - der Einzigartigkeit eines Familienunternehmens - ermöglichen die Befunde ihrer qualitativen empirischen Studie in deutschen Familienunternehmen unterschiedlicher Größe und unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit die Fortschreibung der Theorie des Familienunternehmens im Bereich des Innovationsmanagements.

Anne Katarina Heider promovierte im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Bergischen Universität Wuppertal bei Prof. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement.

Anne Katarina Heider promovierte im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Bergischen Universität Wuppertal bei Prof. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement.

Geleitwort 6
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 12
Abkürzungsverzeichnis 13
1 Einleitung 16
1.1 Problemstellung 16
1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen 17
1.3 Aufbau der Arbeit 18
2 Stand der theoretischen Forschung zum Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationserfolg 21
2.1 Unternehmenskultur 21
2.1.1 Kulturbegriff und Systematisierung der Ansätze der Unternehmens-kulturfor schung 21
2.1.2 Modelle der Unternehmenskultur 28
2.2 Innovationserfolg 44
2.2.1 Innovationsbegriff und Dimensionen 44
2.2.2 Einflussgrößen des Innovationserfolgs 54
3 Innovationsförderliche Unternehmenskultur in Familienunternehmen 63
3.1 Familienunternehmen (FU) 63
3.1.1 Definition des Begriffes Familienunternehmen 63
3.1.2 Volkswirtschaftliche Bedeutung von Familienunternehmen 66
3.1.3 Die Besonderheit von FU 68
3.1.4 Theoretische Modelle des Familienunternehmens 76
3.1.4.1 Prinzipal-Agent-Theorie vs. Stewardship-Theorie im Kontext von FU 76
3.1.4.2 Ressourcenspezifische Besonderheiten von FU 81
3.2 Ansätze zur Messung von Unternehmenskultur 88
3.2.1 Ansätze mit einer Datenerhebungsmethode 92
3.2.2 Erfassung von mehreren Kulturkomponenten 99
3.2.3 Induktive Ansätze 105
3.2.4 Fazit Erfassungsmethoden von Unternehmenskultur 108
3.3 Ansätze zur Messung von Innovationserfolg 109
3.4 Empirische Studien zu innovationsförderlicher Unternehmenskultur in FU 115
3.4.1 Traditionelle Erfolgsfaktorenforschung von Innovationen 115
3.4.2 Allgemeine Studien zum Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur 122
3.4.3 Familienunternehmensspezifische Studien zum Zusammenhang zwischen 138
3.4.4 Fazit der Bestandsaufnahme 149
4 Empirische Studie 151
4.1 Design 151
4.1.1 Definition und Begründung der Wahl einer Fallstudie als Forschungsstrategie 151
4.1.2 Einordnung von Fallstudien als Forschungsansatz 154
4.1.3 Planung des Forschungsprozesses und Fallstudiendesign 158
4.1.4 Methoden der Datenerhebung 161
4.1.5 Qualitätsansprüche an die Fallstudienforschung 164
4.2 Sample 167
4.2.1 Auswahl von Fällen 167
4.2.2 Auswahl der Interviewpartner 168
4.2.3 Erstellung des Interviewleitfaden 170
4.2.4 Auswertung qualitativer Daten 170
4.3 Fallstudien 172
4.3.1 Joh. Heider Verlag GmbH 173
4.3.2 METTEN Stein+Design GmbH Co. KG 179
4.3.3 Semper idem Underberg GmbH 185
4.3.4 Melitta Zentralgesellschaft mbH & Co. KG
4.3.5 KRÜGER GmbH & Co. KG
4.3.6 Vorwerk GmbH & Co. KG
4.3.7 SMS group GmbH 212
5 Fazit und zukünftige Fragestellungen 233
Anhang 241
Literaturverzeichnis 243

Erscheint lt. Verlag 20.1.2017
Reihe/Serie Familienunternehmen und KMU
Zusatzinfo XVII, 273 S. 17 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Fallstudienanalyse • Familienunternehmensforschung • Familiness • Innovations-Erfolgsfaktorenforschung • Innovationsfähigkeit • Innovationskultur • Innovationsmanagement • Innovationsverhalten • Innovativität • Neuproduktentwicklung
ISBN-10 3-658-17159-6 / 3658171596
ISBN-13 978-3-658-17159-9 / 9783658171599
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