Mitarbeiterbefragungen
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-09483-9 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
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Mitarbeiterbefragungen sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeiterperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Mitarbeiterbefragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
- Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
- Planung: Konzeption Fragebogen, Durchführungsmethoden, Marktüberblick Anbieter
- Durchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitern, Projektmanagement, Datenschutz
- Auswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der Ergebnisse
- Folgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung
Neu in der 2. Auflage:
- Theoretische Modelle zur Arbeitszufriedenheit
- Mitarbeiterbefragungen im Zusammenhang mit Arbeitsschutz & Arbeitszufriedenheit
- Bessere Ergebnisse durch Mitarbeiterbeteiligung & Mitarbeiterwohlbefinden
- Employee Experience (EX) und die Auswirkungen den Personalbereich
- Diversität & Inklusion messen und fördern
- Anbieter & Marktentwicklungen
Digitale Extras:
- Muster
- Checklisten
Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter.
VorwortStrategische Ausrichtung einer MitarbeiterbefragungGeschichte, Initiatoren und GründeInteressengruppen und ZieleErfolgsfaktorenKosten und NutzenRahmenbedingungen und ChangePlanung einer MitarbeiterbefragungKonzeption FragebogenDurchführungsmethodenMarktüberblick AnbieterVollerhebung oder StichprobeMitarbeitergruppenDurchführung einer MitarbeiterbefragungKommunikation mit den MitarbeiternProjektmanagementDatenschutz und betriebliche MitbestimmungAuswertung einer MitarbeiterbefragungStufen der DatenauswertungAuswertungen nach EmpfängergruppeDarstellung der Ergebnisse in grafischen AuswertungsformatenErgebnisse der MAB als Arbeitswerkzeug für FührungskräfteFolgemaßnahmenTraditionelle Top-Down Follow-up-PlanungAlternative Formen der Follow-up-PlanungControlling und Kommunikation von Follow-up-AktionenKulturelle Dimensionen bei MitarbeiterbefragungenInstrument zur Messung der UnternehmensführungAufstellung und Bewertung des PersonalbereichsLeistungsportfolio des PersonalbereichsQualität der Leistungen des PersonalbereichsLiteraturverzeichnisAnlagenAnlage A: Mustereinladungsschreiben zur MitarbeiterbefragungAnlage B: Einige Regeln zur Itemkonstruktion bei MitarbeiterbefragungenAnlage C: Vergleich von MAB-Software-AnbieternAnlage D: Muster eines redaktionell aufbereiteten »Management Summary« der Ergebnisse einer MitarbeiterbefragungAnlage E: Antworten auf offene Fragen bei einer MitarbeiterbefragungAnlage F: Beispiel einer Befragung zur Zufriedenheit der HR-KundenAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis Über den Autor
| Erscheinungsdatum | 11.02.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 147 x 9 mm |
| Gewicht | 236 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Auswertung • Diversität • Durchführungsmethoden • eBook • E-Book • e-pdf • epdf • E-Pub • EPUB • HR • Human Resources • Inklusion • Konzeption • Kulturwandel • Mitarbeiterbefragung • Mitarbeiterperspektive • Mitarbeiterwohlbefinden • Mtarbeiterbeteiligung • Personalarbeit • Planung • Unternehmenserfolg |
| ISBN-10 | 3-648-09483-1 / 3648094831 |
| ISBN-13 | 978-3-648-09483-9 / 9783648094839 |
| Zustand | Neuware |
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