Systematisches Talent Management

Kompetenzen strategisch einsetzen

(Autor)

Buch | Hardcover
228 Seiten
2016 | 2. Auflage 2016
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3473-7 (ISBN)
54,95 inkl. MwSt
Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken des Talentmanagements. In der 2. Auflage um aktuelle Themen wie "Coaching at the Moment", Achtsamkeit und die Bedeutung von Social Media für das Recruiting ergänzt.
lt;p>Ein unternehmensspezifisches Talent Management System ermöglicht es, Kompetenzen optimal zu identifizieren, einzusetzen und Positionen passgenau zu besetzen.

Das Buch stellt die drei Säulen des Talent Managements vor: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken. Es präsentiert aktuelle und praxisbewährte Techniken, geht auf mögliche Probleme bei der Umsetzung ein und bietet, gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen, Tipps und Lösungen für die Ein- und Durchführung eines eigenen Talent Management.

In der Neuauflage durchgehend überarbeitet und um folgende aktuelle Themen ergänzt: "Coaching at the moment", Achtsamkeit, konkrete Maßnahmen entlang des Kompetenzmodells in der MA-Entwicklung und die Bedeutung von Social Media für das Recruiting.

Dr. Svea von Hehn arbeitet seit über 15 Jahren als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Führung für verschiedene Organisationen weltweit (u.a. USA, Asien und Europa). Bevor sie die Beratung "Return on Meaning GmbH" als Geschäftsführerin mitgegründet hat, war sie u.a. knapp vier Jahre lang bei McKinsey Beraterin. Sie ist promovierte Diplom-Psychologin, zertifizierter Coach und Autorin verschiedener Fachbücher und Artikel. Svea von Hehn lehrt zudem an deutschen Hochschulen. Bis Ende 2015 absolviert sie in den USA eine Ausbildung zum "Search Inside Yourself"-Coach, dem Achtsamkeitsprogramm von Google.

Das Rahmenmodell zum Talent Management SystemWas heißt Talent und was bezeichnet Talent Management?Wozu ein Talent Management System: Zahlen, Fakten und Hintergründe A. Die Strategie -- Erreichen der Geschäftsziele durch das Talent Management SystemZielbildungPlanung der Aktivitäten mit Terminierung sowie Klärung der Rollen und VerantwortlichkeitenFestlegung der Erfolgskriterien und IndikatorenInstrumente und VerfahrenHerangehensweisen von drei weltweit agierenden HR−BeratungsfirmenB. Die KulturUnternehmenskulturTechniken zur Etablierung einer Kultur gemäß den vier Haltungen im TMS. C. Die Personal−PraktikenBewertung und Performance ManagementTalent−IdentifikationNachfolgeplanungMitarbeiterentwicklungMitarbeiterbindungRekrutierung

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.

Erscheinungsdatum
Sprache deutsch
Maße 177 x 245 mm
Gewicht 666 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte Beurteilungen • Coaching • Eignungsbeurteilung • Hehn • Kompetenzen • Kompetenzmanagement • Personal • Personalauswahl • Personaleinsatz • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalmarketing • Personalpolitik • Personalwesen • SchäfferPoeschel • Svea Steinweg • Talentmanagement
ISBN-10 3-7910-3473-1 / 3791034731
ISBN-13 978-3-7910-3473-7 / 9783791034737
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Wie bewerten Sie den Artikel?
Bitte geben Sie Ihre Bewertung ein:
Bitte geben Sie Daten ein:
Mehr entdecken
aus dem Bereich
Ein steuerlicher Praxisleitfaden

von Thorsten Klinkner; Domenik Wagener

Buch | Softcover (2022)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
37,99
den Kunstmarkt verstehen, Wissen aufbauen und klug investieren

von Ruth Polleit Riechert

Buch | Softcover (2023)
Springer Fachmedien (Verlag)
29,99