Blick ins Buch

Performance-orientiertes Projektmanagement

Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben

Matthias Hofmann (Autor)

Buch | Softcover

XIV, 249 Seiten

2014 | 2014
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04798-6 (ISBN)

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Trotz einer immer weiter fortschreitenden 'Projektifizierung' deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.

Dr. Matthias Hofmann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist im Controlling tätig.

Empirische Befunde zum Projektmanagement und zurProjektperformance.- Geschärftes Projektverständnis.- Gestaltungsempfehlungenfür ein Performance-orientiertes Projektmanagement.- Umsetzung desPerformance-orientierten Projektmanagements.

Erscheint lt. Verlag	3.2.2014
Reihe/Serie	Unternehmensführung & Controlling
Zusatzinfo	XIV, 249 S. 68 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	350 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Geschärftes Projektverständnis • Gestaltungsempfehlungen • Komplexität • Performance • Performance Management • Projektmanagement • Projektmanagement; Spezielle Anwendungsbereiche
ISBN-10	3-658-04798-4 / 3658047984
ISBN-13	978-3-658-04798-6 / 9783658047986
Zustand	Neuware