Ergebnisorientierte Vergütung bei DRG
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-42818-3 (ISBN)
Prof. Karl Lauterbach, geboren 1963 in Düren, studierte Medizin und Gesundheitsökonomie in Deutschland und den USA. Er ist der Direktor des Instituts für Gesundheitsökonomie und Epidemiologie (IGKE) an der Universität zu Köln und lehrt an der Harvard School of Public Health. Der SPD-Politiker und Bundestagsabgeordnete war Mitglied der Rürup-Kommission, des Sachverständigenrats zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen und gehörte der Verhandlungskommission zur Gesundheitsreform an.
Einführung.- Ergebnisse.- Gesundheitspolitische Würdigung.- Definitionen.- Ergebnisorientierte Vergütung.- Qualität.- Behandlungsfehler, unerwünschte Ereignisse, Nachläassigkeit.- Pauschalierte Vergütung stationärer Leistungen mit Diagnosis Related Groups (DRG).- Diagnosen, Comorbiditaten und Codierung.- Case-Mix und Fallschwere.- Überblick über DRG-Systeme.- Stand der Einführung in Deutschland.- Wahl des DRG-Systems.- Kalkulation der Relativgewichte.- Messen von Qualität.- Zeitfenster.- Datengrundlage und Codierqualität.- Risiko-Adjustierung undFallschwere.- Aggregation der Messungen.- Evidenz von Strukturqualität.- Evidenz von Prozessqualität.- Evidenz von Ergebnisqualität.- Sanktionierung von Qualität.- Qualität und Effizienz.- Finanzielle Sanktionierung.- Juri stische Sanktionierung.- Ergebnisorientierte Vergütung in Deutschland.- Gesetzeslage in Deutschland.- QualitÜtssicherung in Deutschland.- Kosten-EffektivitÜt ergebnisorientierter Vergütung.- Praxisbeispiele ergebnisorientierter Vergütung.- Verteilungswirkung ergebnisorientierter Vergütung.- Ergebnisorientierte Vergütung und Krankenhausplanung.- Literatur.
Erscheint lt. Verlag | 22.1.2002 |
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Zusatzinfo | VIII, 156 S. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 155 x 235 mm |
Gewicht | 438 g |
Themenwelt | Studium ► Querschnittsbereiche ► Prävention / Gesundheitsförderung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Abrechnung • Diagnosis • Diagnosis Related Groups (DRG) • DRG • DRG-System • Effizienz • Erfolg • Gesundheit • Gesundheitswesen • Krankenhaus • Krankenhäuser • Krankenhausfinanzierung • Krankenhausleistungen • Krankenhausmanagement • Krankenhausplanung • MEDALLG • Medizin • Qualität • Qualitätssicherung • Related Groups • Vergütung • Vergütungshöhe |
ISBN-10 | 3-540-42818-6 / 3540428186 |
ISBN-13 | 978-3-540-42818-3 / 9783540428183 |
Zustand | Neuware |
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