Erfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel

Unternehmen sind mit einem Mangel an Fachkräften sowie alternden Belegschaften konfrontiert. Erfolgreiche Unternehmen fördern die Leistungsfähigkeit und Motivation Älterer. Gleichzeitig sollen junge Fachkräfte im globalen Wettbewerb gefunden werden. Anhand aktueller Praxisbeispiele wird aufgezeigt, wie sich Unternehmen mit diesem Thema auseinandersetzen.

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• Interessante Einblicke in die Praxis des Demografiemanagements von Konzernen und von Unternehmen des Mittelstands
• Anregungen fur das Personalmanagement, um das Unternehmen demografiefest zu machen

Der demografische Wandel trifft die Unternehmen empfindlich: Der Fachkräftemangel oder die Überalterung der Belegschaften sind nur zwei Beispiele von Auswirkungen des demografischen Wandels, mit denen Konzerne und gerade auch kleine und mittlere Unternehmen bereits zu kämpfen haben.

Für die Unternehmen ist es jetzt an der Zeit zu handeln und die Weichen im Personalmanagement neu zu stellen. Das moderne Demografiemanagement hält eine Vielzahl von Maßnahmen bereit, um den Herausforderungen des demografischen Wandels zu begegnen: von der Altersstrukturanalyse über Retention Management, Employer Branding, Kompetenzentwicklung bis hin zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, um nur einige zu nennen.