Frauen als Führungskraft (eBook)
XI, 169 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-4569-3 (ISBN)
Im Kampf um die besten Talente setzen viele Unternehmen auf familienfreundliche Personalpolitik. Das schafft gute Voraussetzungen für Frauen, die berufliche und persönliche Ziele verbinden möchten. Dennoch gelingt es Männern aktuell noch häufiger, ihre Karrierewünsche umzusetzen. Wo bleiben die Frauen?
Dieses Fachbuch, in 2., korrigierter und ergänzter Auflage erschienen, ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen zum Führungserfolg. Sechs prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. In allen Fallbeispielen stehen weibliche Entscheider im Mittelpunkt. Ein roter Faden aus Reflexionsfragen, Checklisten und Praxistipps ermöglicht den direkten Transfer der Buchinhalte in den eigenen Arbeitsalltag. Mit wertvollen Tipps für den Umgang mit Gegenwind und zur Bewältigung von Rückschlägen.
Für Personalexperten liefert das Buch hilfreiche Anregungen für Programme und Projekte, um Frauen durch kompetente Personalentwicklung in Führung zu bringen. Experteninterviews, Praxistipps für gelungenes Selbstmarketing und Checklisten liefern wertvolle Hilfestellung.
Dr. Sandra Müller ist als Management Consultant in München tätig. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft, u.a. in Großkonzernen. Die Themen Führung, Unternehmensstrategie und Kundenkommunikation sind die Schwerpunkte ihrer Beratungs- und Lehrtätigkeit.
Dr. Sandra Müller ist als Management Consultant in München tätig. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft, u.a. in Großkonzernen. Die Themen Führung, Unternehmensstrategie und Kundenkommunikation sind die Schwerpunkte ihrer Beratungs- und Lehrtätigkeit.
Vorwort: Weiblicher Blickwinkel? 6
Inhalt 8
Abbildungsverzeichnis 9
Kapitel-1 10
Einleitung: Wie Sie mit diesem Buch arbeiten 10
Kapitel-2 19
Ihre Stärken erkennen 19
2.1 Aus der eigenen Entwicklung Schlüsse ziehen 19
2.2 Selbsttest: Nutzen Sie Ihre Stärken schon? 21
Kapitel-3 25
Ziele erreichen: Persönliche Stärken im Berufsalltag nutzen 25
3.1 Mit Ihrer Selbstvorstellung punkten 25
3.1.1 Praxisfall: Neu im Unternehmen 25
3.1.2 Stärken nutzen: Mit Leichtigkeit und Kompetenz überzeugen 34
3.2 E-Mails bewusst einsetzen 42
3.2.1 Praxisfall: Gut mit Worten 42
3.2.2 Stärken nutzen: Medien überzeugend einsetzen 50
3.3 Kompetenz in Präsentation und Vortrag ausstrahlen 58
3.3.1 Praxisfall: Angemessen im Mittelpunkt stehen 58
3.3.2 Stärken nutzen: Sich für Neues öffnen 67
3.4 Profil in Meetings zeigen 80
3.4.1 Praxisfall: Sich in Verhandlungen Respekt verschaffen 80
3.4.2 Stärken nutzen: Macht gezielt einsetzen 88
3.5 Verantwortung in Gremien übernehmen 97
3.5.1 Praxisfall: Als Meinungsmacherin gefragt sein 97
3.5.2 Stärken nutzen: Im Netzwerk Koalitionspartner finden 106
3.6 Führungserfolge in Teams und Projektgruppen erreichen 116
3.6.1 Praxisfall: Mit Konsequenz überzeugen 116
3.6.2 Stärken nutzen: Ziele setzen und erreichen 124
Weiterführende Literatur 136
Kapitel-4 137
Erfolgspotenziale realisieren 137
4.1 Baukasten für Ihr Selbstmarketing passgenau zusammenstellen 137
4.2 Rückschläge bewältigen 169
Kapitel-5 174
Schluss: Selbst ist die Frau 174
Erscheint lt. Verlag | 14.12.2012 |
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Zusatzinfo | XI, 169 S. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Führungserfolg • Karriereschritt • Personalentwicklung • Talentmanagement • Weibliche Karriere |
ISBN-10 | 3-8349-4569-2 / 3834945692 |
ISBN-13 | 978-3-8349-4569-3 / 9783834945693 |
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Größe: 2,2 MB
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