Organization and Systems Design (eBook)

Theory of Deferred Action

(Autor)

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2006 | 2006
XVI, 253 Seiten
Palgrave Macmillan UK (Verlag)
978-0-230-62541-9 (ISBN)

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Organization and Systems Design - N. Patel
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This book explores the process of organization and systems design. Researchers will glean radically different epistemological and ontological perspectives; designers will acquire entirely different intellectual tools, principles and mechanisms of design and managers should learn to think of organization and systems differently.
This book explores the process of organization and systems design. Researchers will glean radically different epistemological and ontological perspectives; designers will acquire entirely different intellectual tools, principles and mechanisms of design and managers should learn to think of organization and systems differently.

NANDISH V. PATEL researches information systems design for actual organized action, focusing on the notion of deferred action to cohere rational design to work with actual action. His research was entered in the UK government's Research Assessment Exercise. Designers have applied deferred action design principles to systems analysis practice, and design of citizen information systems and commercial banking systems.

Design, Designing and Theory Organization and Systems Organized Action Design Theory of Deferred Action Design Constructs Formalism Sustainability Management Observations and Exemplar Cases Conclusion

Erscheint lt. Verlag 12.4.2006
Zusatzinfo XVI, 253 p.
Verlagsort London
Sprache englisch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Design • Management • organization • Organizations • Research • sustainability • Sustainability Management
ISBN-10 0-230-62541-X / 023062541X
ISBN-13 978-0-230-62541-9 / 9780230625419
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