Blick ins Buch

Resilienz im Projektmanagement

Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte

Stephanie Borgert (Autor)

Buch | Softcover

VIII, 178 Seiten

2013 | 2013
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-00999-1 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Inhaltsverzeichnis (PDF)
Blick ins Buch (midvox)

Artikel merken

Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingeführten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfähiger und gleichzeitig flexibler für störende Einflüsse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Geschäftsführern, Bereichsleitern (u. a. von IBM, Bosch Automotive, Deutsche Telekom, Cassidian, Open Grid Europe), die ihre Erfahrungen hochkomplexer dynamischer Projekte vorstellen und ihre Erfolgsgeheimnisse im Umgang mit Turbulenzen und Krisen verraten. Am Ende des Buches wird ein Fazit des Gelernten gezogen mit einem praktischen Übertrag in das tägliche Projektmanagement. Für den Leser steht im Buch ein Selbsttest zur Bestimmung der Adaptivität seines aktuellen Projektes zur Verfügung.

Stephanie Borgert ist diplomierte Informatikerin und verfügt über langjährige Fach- und Führungserfahrung in der IT-Branche. Dort sammelte sie viele Erfahrungen in komplexen dynamischen Projekt-Organisationen, die heute in ihre Arbeit und Bücher einfließen. Seit 2007 nutzt Stephanie Borgert ihren Erfahrungshintergrund in der freiberuflichen Arbeit als Coach und Trainer für Führungskräfte und Projektteams.

Warum Turbulenzen den Projekthorizont erweitern.- Resilienz und ihre Bedeutung für Projekte.- Was Projekte mit Atomkraftwerken gemeinsam haben.- Resilienz ist Veränderung.- Mit dem H.A.P.-Modell zur Adaptivität.- Adaptive Projekte in der Praxis.- Auf dem Weg zu mehr Adaptivität.- Selbsttest: Wie H.A.P.P.I. ist Ihr Projekt ?

Pressestimmen:

"Es ist ein sehr kompaktes Buch. Die Autorin schöpft durchaus aus dem Leben [...]." Kommunikation & Seminar, 4-2013

"[...] bietet Führungskräften, Personalern und Projektmanagern psychologisches Wissen zum Projektmanagement." managerSeminare, 183-2013

"[...] bietet [...] einen sinnvollen Ansatz, der hilft, Projekte widerstandsfähiger und gleichzeitig flexibler zu machen." wirtschaft & weiterbildung, 6-2013

"[...] auch Leser, die erfahrene Projektmanager sind, gewinnen hier noch einmal Anregungen [...]." www.business-wissen.de, 27.05.13

"[...] ausführliche Beschreibung des H.A.P.-Modells [H.A.P. für 'Hoch Adaptives Projekt'] [...]." www.4managers.de, 07.05.2013

"Gegen solch pessimistische Sicht [je komplexer ein Projekt sei, desto wahrscheinlicher sein Scheitern] setzt Stephanie Borgert in ihrem [...] Werk auf 'Resilienz im Projektmanagement." iX - Magazin für professionelle Informationstechnik, 6-2013

Erscheint lt. Verlag	16.3.2013
Zusatzinfo	VIII, 178 S. 39 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	325 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Adaptivität • Best Practice • High Reliability Organisation • Human Resource Management • Komplexität • Projektmanagement • Resilienz
ISBN-10	3-658-00999-3 / 3658009993
ISBN-13	978-3-658-00999-1 / 9783658009991
Zustand	Neuware