Self-Leadership und Führung (eBook)
IX, 265 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-8349-3837-4 (ISBN)
Dr. Marco Furtner ist Assistenzprofessor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck sowie Dozent am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein.Prof. Dr. Urs Baldegger ist Lehrstuhlinhaber des Van Riemskijk-Lehrstuhls für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein, Vaduz, sowie Studienleiter Master of Science in Entrepreneurship.
Teil I: Ausgangspunkt: Self-Leadership und Leadership1 Die drei großen Motive: Macht, Leistung und Anschluss2 Persönlichkeit3 Motive und Persönlichkeit in der UnternehmensentwicklungTeil II: Entwicklungsstufe 1: Self-Leadership4 Einführung5 Self-Leadership Strategien6 Self-Leadership, Leistung und Innovation7 Self-Leadership: Eine erlernbare Kompetenz8 Self-Leadership in der UnternehmensentwicklungTeil III: Entwicklungsstufe 2: Führungsmotivation9 Führungsmotivation als Bindeglied zwischen Self-Leadership und Leadership10 Führungsmotivation in der UnternehmensentwicklungTeil IV: Entwicklungsstufe 3: Leadership11 Einführung12 Transformationale Führung13 Transaktionale FührungTeil V: Entwicklungsstufe 4: Transformationales (Self-)Leadership15 Das Full Range (Self-)Leadership Modell16 Auswirkungen von Self-Leadership und Leadership auf das Individuum, die Gruppe und die Organisation17 Self-Leadership und Leadership in der Unternehmensentwicklung18 Führung im lernenden Unternehmen des 21. Jahrhunderts
Erscheint lt. Verlag | 28.8.2013 |
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Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Entrepreneurial Leadership • Entrepreneurship • Entrepreneurship Education • Mitarbeiterführung • Selbstführung • Self-leadership • Unternehmensgründung |
ISBN-10 | 3-8349-3837-8 / 3834938378 |
ISBN-13 | 978-3-8349-3837-4 / 9783834938374 |
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Größe: 1,7 MB
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