Scrum - Einführung in der Unternehmenspraxis

• Löst die immer wieder gestellten Fragen der Communitiy zu agilen Themen
• Enthält nicht nur trockene Theorie, sondern auch eine umfangreiche Fallstudie, die den Stoff festigt
• Zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern das Verständnis

Wie die Einführung von Scrum gelingen kann, zeigt der Autor anhand einer theoretischen Einführung, Beispielen und einer Fallstudie. Er erläutert, inwiefern Grundregeln der Organisationsentwicklung zu beachten sind und welche Vorgehensweise die angemessene ist.

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Agile Entwicklungsmethoden für Software, allen voran Scrum, sind auf dem Vormarsch und werden mittlerweile von der Mehrheit der Unternehmen eingesetzt. Leider werden bei den meisten Scrumeinführungen fundamentale Fehler gemacht, die dazu führen, dass die Prozesse versagen. Insbesondere die Grundregeln zur Organisationsentwicklung werden missachtet. Dieses Buch zeigt anhand einer theoretischen Einführung, Praxisbeispielen und einer Fallstudie, wie Scrum richtig eingeführt wird. Dabei wird sowohl auf unterschiedliche Zielzustände (ist ein einzelnes Team oder die ganze Organisation betroffen?), als auch auf verschiedene Herangehensweisen (Bottom-Up / Top-Down) eingegangen.

Themen sind u.a.:

• Grundlagen und Vorarbeiten von Scrumeinführungen
• Die Anwendung der Prinzipien von John Kotter zur Organisationsentwicklung bei einer Scrumeinführung in der Praxis
• Fallstudie zur besseren Illustration der komplexen Thematik
• Kurzüberblick über weiterführende Informationen wie Rollen, Artefakte, Ereignisse und Methoden von Scrum