Culture Change
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3192-7 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
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- Unternehmenskultur gezielt verändern - so geht′s!
- Innovative, praxiserprobte Methoden
- Mit zahlreichen anschaulichen Beispielen
Warum Soft Facts die Hard Facts von morgen sind.
Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.
Winfried Berner zeigt, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Aus dem Instrumentarium: Kulturziele festlegen und operationalisieren, Nutzen abschätzen, die innere Logik des heutigen Verhaltens verstehen, einen schlüssigen Maßnahmenplan entwickeln und umsetzen, bei Bedarf Korrekturen vornehmen. Mit Unternehmenskultur unverwechselbare Wettbewerbsvorteile schaffen.
Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Unternehmensberater und Change-Coach mit über 25 Jahren Berufserfahrung. Seine Firma "DIE UMSETZUNGSBERATUNG" mit Sitz in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration in Industrie, Dienstleistung und Verwaltung spezialisiert. Bekannt ist er auch durch die Webseite www.umsetzungsberatung.de, die umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Der Autor vertritt die These, dass Unternehmenskultur den Unterschied machen kann und weist darauf hin, wie schwer sich Veränderungen in diesem Bereich umsetzen lassen. IHK Leipzig
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
Erscheint lt. Verlag | 14.12.2012 |
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Reihe/Serie | Systemisches Management | Systemisches Management |
Verlagsort | Stuttgart |
Sprache | deutsch |
Maße | 155 x 230 mm |
Gewicht | 762 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Unternehmenskultur • Wettbewerb (Wirtschaft) |
ISBN-10 | 3-7910-3192-9 / 3791031929 |
ISBN-13 | 978-3-7910-3192-7 / 9783791031927 |
Zustand | Neuware |
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