Führen durch Persönlichkeit (eBook)

Dr. Ferdinand Rohrhirsch ist außerplanmäßiger Professor für Praktische Philosophie an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Seit vielen Jahre beschäftigt er sich mit führungsphilosophischen Themen. Rohrhirsch ist gefragt als Coach und Referent. Sein Buch "Führung und Scheitern" ist ebenfalls bei Gabler erschienen.

Inhalt 6
Vorwort zur 2. Auflage 9
Überblick über das Buch 11
Brauchen Manager heute Philosophie? 22
1. „Selbstverständliches“ Führungswissen verschwindet,dafür blühen die Philosophienim Menschenbild 29
Die Philosophien blühen in der alterslosen Gesellschaft, in der Jugendlichkeit durchTechnik sichergestellt wird 29
Konsequenzen für die Führungsfrage 38
Die Philosophien blühen in der Bildungsfrage,in der Wissen durch Technik organisiert wird 40
Konsequenzen für die Führungsfrage 52
Die Philosophien blühen in transnationalen Lebensentwürfen, in denen Nähe durchTechnik hergestellt wird 53
Konsequenzen für die Führungsfrage 63
Das Ideal des Menschen ist ein Kind vonLara Croft und Markus Koch 66
2. Führung ist machbar –meint man 72
Machiavelli lässt grüßen - auch wenn er nur bis Untertürkheim kommt 72
Konstruierte Wirklichkeiten benötigen konstruierte Persönlichkeiten 76
3. Führung und Wissenschaft –weiß man 87
Nicht der Leistungsträger ist maßgebend,sondern seine Leistung 87
Egal, was der Leistungsträger ist, Hauptsache motivierbar 92
Die Psychologie macht Wissenschaft undden Menschen zum Objekt 95
Wer wissenschaftlich führen will, verhindert Führung methodisch konsequent 97
4. Führung und Philosophie –staunt man 103
Was ist Philosophie? 103
Ethik ist Philosophie! 115
Würde als Mehrwert? 122
Handeln ist nicht Machen! 135
5. Das Selbstverständliche gründlicher sehen 143
Sprache versammelt und lässtdie Sache sehen 143
Gemeinschaften brauchen keine Sieger 159
Persönlichkeitsentwicklung als Gemeinschaftsentwicklung.Oder: Glaubt ihr nicht,so bleibt ihr nicht – Beispiel HP 163
6. Die Annahme der eigenen Begrenztheit ist der Ankerfür geglückte Führung 173
Eine trendgemäße Führungskraftmuss anders sein – jedes Jahr 190
Anmerkungen: 195
Literaturverzeichnis: 203
Personenverzeichnis: 210
Der Autor 219