Quo vadis CIO? (eBook)
XIV, 180 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-74589-1 (ISBN)
Die Aufgaben eines IT-Managers wandeln sich rasant. Während der CIO bisher hauptsächlich den Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute immer mehr Performanz- und Effektivitätssteigerung weit oben auf der Agenda. Das Buch zeigt die geänderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Trends. Im ersten Teil werden die Entwicklungen dargestellt, die eine veränderte CIO-Rolle bedingen, im zweiten Teil erläutern die Autoren Entscheidungsmöglichkeiten für CIO. So bietet das Buch Orientierung in einem neuen Management-Feld.
Das Autorenteam arbeitet unter Leitung des Accenture-Geschäftsführers/Executive Partners Bernhard Holtschke bei Accenture in den Bereichen Strategic IT Effectiveness (SITE) und Enterprise Architecture; alle Kollegen besitzen langjährige Erfahrung in der Beratung von IT-Führungskräften in deutschen und internationalen Großunternehmen. Dr. Heier hat vor seinem Wechsel zu Accenture mehrere Jahre als Assistant Professor for Business Administration and Information Management an der Universiteit Leiden gelehrt; Dr. Hummel war langjährig in Accentures International Technology Competence Center in Sophia Antipolis tätig.
Das Autorenteam arbeitet unter Leitung des Accenture-Geschäftsführers/Executive Partners Bernhard Holtschke bei Accenture in den Bereichen Strategic IT Effectiveness (SITE) und Enterprise Architecture; alle Kollegen besitzen langjährige Erfahrung in der Beratung von IT-Führungskräften in deutschen und internationalen Großunternehmen. Dr. Heier hat vor seinem Wechsel zu Accenture mehrere Jahre als Assistant Professor for Business Administration and Information Management an der Universiteit Leiden gelehrt; Dr. Hummel war langjährig in Accentures International Technology Competence Center in Sophia Antipolis tätig.
Kostenfaktor oder Wertschöpfer?.- IT-Industrialisierung und „Commoditization“.- Innovationen als Herausforderung.- Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung für das Produkt.- Multiprojektmanagement.- Entwicklung einer wertorientierten IT-Strategie.- Die Zukunft der IT-Organisation.- Gestaltung von flexiblen und agilen IT-Architekturen.- Effizienzoptimiertes IT-Servicemanagement.- Sourcing als strategische Aufgabe.- IT Governance – Steuerung und Kontrolle.
| Erscheint lt. Verlag | 30.10.2008 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Xpert.press | Xpert.press |
| Zusatzinfo | XIV, 180 S. 50 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Web / Internet |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Wirtschaftsinformatik | |
| Schlagworte | Architektur • Architekturen • CIO • Entwicklung • Informationstechnik (IT) • Innovation • IT-Architektur • IT-Führungskräfte • IT-Governance • IT-Management • IT-STrategien • Management • Manager • Optimierung • Organisation • Performance • Projektleiter • Projektmanagement • Steuerung • Strategie |
| ISBN-10 | 3-540-74589-0 / 3540745890 |
| ISBN-13 | 978-3-540-74589-1 / 9783540745891 |
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