Teams im Front End (eBook)

Verena Holtorf promovierte bei Prof. Dr. Jens Leker am Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Universität Münster. Aktuell arbeitet sie im Marketing eines globalen Konsumgüterkonzerns.

Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 12
Tabellenverzeichnis 14
Abkürzungsverzeichnis 17
1 Einleitung 18
2 Entrepreneurship im Front End des Innovationsprozesses 25
2.1 Das Front End des Innovationsprozesses 2.1.1 Definition von Innovation 25
2.1.1 Definition von Innovation 25
2.1.2 Der Innovationsprozess 27
2.1.3 Aufgaben im Front End des Innovationsprozesses 30
2.1.4 Charakteristika des Front Ends 33
2.1.5 Literaturübersicht zum Management des Front Ends 38
2.2 Bedeutung des Entrepreneurships für das Front End des Innovationsprozesses 47
2.2.1 Definition Entrepreneurship 47
2.2.2 Notwendigkeit von Entrepreneurship für das Front End 53
2.2.3 Literaturübersicht über die Entrepreneurship-Forschung 56
2.2.4 Zusammenfassung des Literaturüberblicks und Forschungslücke 65
3 Multifunktionale Teams im Front End des Innovationsprozesses 69
3.1 Definition Team 69
3.2 Literaturübersicht über die Team-Forschung 75
3.2.1 Modelle zur Erklärung von Teamerfolg 75
3.2.2 Zusammenfassung des Literaturüberblicks und Forschungslücken 84
3.3 Generelle Bedeutung der Teamarbeit für das Front End des Innovationsprozesses 86
3.4 Relevanz bestehender Teamerfolgsmodelle im Front End des Innovationsprozesses 89
3.4.1 Output-Faktoren im Front End 89
3.4.2 Teamprozesse im Front End 93
3.4.3 Einfluss-Faktoren auf die Teamarbeit im Front End 99
3.4.3.1 Individuelle Einflussfaktoren 99
3.4.3.2 Teambezogene Einflussfaktoren 101
3.4.3.3 Kontextbezogene Einflussfaktoren 103
3.4.4 Zusammenfassung der I-P-O-Implikationen für das Front End 105
4 Konzeptioneller Rahmen 107
4.1 Herleitung eines theoretischen Forschungsrahmens 107
4.1.1 Einfluss organisationstheoretischer Aspekte 107
4.1.2 Einfluss verhaltenstheoretischer Aspekte 114
4.1.3 Zusammenfassung des konzeptionellen Rahmens 118
4.1.4 Hypothesen zu den Wirkungszusammenhängen und Ableitung des Untersu-chungsmodells 121
4.1.4.2 Determinanten des unternehmerischen Verhaltens 128
4.1.4.3 Mediierende Effekte 134
5 Empirische Analyse 137
5.1 Forschungskontext die Konsumgüterindustrie 137
5.1.1 Überblick über die Konsumgüterindustrie 137
5.1.2 Das Front End des Innovationsprozesses in der Konsumgüterindustrie 143
5.2 Datenerhebung und Stichprobe 144
5.2.1 Durchführung der Datenerhebung 144
5.2.2 Informationen zu der Stichprobe 148
5.2.2.1 Zielklarheit 148
5.2.2.2 Rollen der Mitglieder 149
5.2.2.3 Definierte Vorgänge und Verfahrensweisen 149
5.2.2.4 Detaillierte Beschreibung beider Subgruppen 151
5.3 Grundlagen der Analyse 155
5.3.1 Kausalanalyse in PLS 155
5.3.2 Gütebeurteilung 159
5.3.2.1 Beurteilung reflektiver Messmodelle 162
5.3.2.2 Beurteilung formativer Messmodelle 164
5.3.2.3 Beurteilung des Strukturmodells 165
5.3.3 Mediatoreffekte in PLS 167
5.3.4 Analyse mehrfaktorieller Konstrukte in PLS 169
5.4 Ergebnisse der Analyse 172
5.4.1 Ergebnisse der Spezifizierung des Messmodells 172
5.4.1.2 Konstruktoperationalisierung der Konstrukte zweiter Ordnung 191
5.4.2 Ergebnisse aus der Anwendung des Messmodells 194
5.4.2.1 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich der Teamarbeitsqualität 194
5.4.2.2 Ergebnisse der Einflüsse auf die Teamarbeitsqualität 196
5.4.2.3 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich der weiteren Einflussfaktoren 198
5.4.2.4 Ergebnisse der Einflüsse auf das unternehmerische Verhalten 199
5.4.2.5 Ergebnisse im Gesamtmodell 201
5.4.2.6 Detailanalyse Einfluss der Teamarbeitsqualität auf das unternehmerische Verhalten717 205
5.4.3 Zusammenfassung der Ergebnisse 209
6 Diskussion der Ergebnisse und Implikationen für Theorie und Praxis 212
6.1 Diskussion der Ergebnisse 212
6.1.1 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich der Teamarbeitsqualität 212
6.1.2 Ergebnisse des Einflusses auf die Teamarbeitsqualität 6.1.2.1 Individuelle Einflussfaktoren 213
6.1.2.2 Kontextbezogene Einflussfaktoren 216
6.1.2.3 Zusammenfassende Erkenntnisse bezüglich der Einflüsse auf die Teamarbeits-qualität 218
6.1.3 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich individueller und kontextbezogener Einflussfaktoren 219
6.1.4 Ergebnisse des Einflusses auf das unternehmerische Verhalten 226
6.1.4.1 Individuelle Einflussfaktoren 226
6.1.4.2 Kontextbezogene Einflussfaktoren 228
6.1.4.3 Zusammenfassende Erkenntnisse bezüglich der Einflüsse auf das unternehmeri-sche Verhalten 230
6.1.5 Ergebnisse des Gesamtmodells 230
6.1.5.1 Ergebnisse des Einflusses der Teamarbeitsqualität auf das unternehmerischeVerhalten 230
6.1.5.2 Mediatoreffekte im Gesamtmodell 231
6.1.5.3 Zusammenfassende Erkenntnisse bezüglich der Einflussfaktoren im Gesamt-modell 233
6.2 Implikationen für die Theorie des Front Ends 237
6.3 Implikationen für das Management des Front Ends 242
6.4 Grenzen der Studie und zukünftiger Forschungsbedarf 248
7 Fazit 253
Anhang 258
Literaturverzeichnis 270