Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme (eBook)
XX, 278 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-03166-3 (ISBN)
Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen, ist eine schwierige und zugleich die wichtigste Aufgabe für Führungskräfte. Der Band stellt ein Verfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Entscheidungsfindungsprozesse schrittweise bearbeitet werden können. Die Autoren legen großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und erweitert. Geeignet für Führungskräfte, die sich fundiert und trotzdem praxisbezogen mit dem Thema befassen möchten.
Vorwort zur dritten Auflage 5
Vorwort zur zweiten Auflage 5
Vorwort 6
Inhaltsübersicht 7
Inhaltsverzeichnis 8
Abbildungsverzeichnis 12
Verzeichnis der Vertiefungsfenster 18
Einleitung 20
Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren 23
Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren 83
Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung 215
Schluss 266
Glossar 267
Sachwortverzeichnis 275
Literaturverzeichnis 284
| Erscheint lt. Verlag | 14.8.2009 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XX, 278 S. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Entscheidung • Entscheidungsmethodik • Entscheidungstheorie • Entscheidungsverfahren • Führungskräfte • Heuristische Entscheidungsmethodik • Heuristische Entscheidungstheorie • rationales Entscheiden |
| ISBN-10 | 3-642-03166-8 / 3642031668 |
| ISBN-13 | 978-3-642-03166-3 / 9783642031663 |
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