Strategische Lieferantenentwicklung

Rahmenbedingungen, Optionen und Auswirkungen auf Abnehmer und Lieferant

(Autor)

Buch | Softcover
XX, 258 Seiten
2010 | 2011
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-2767-5 (ISBN)
69,99 inkl. MwSt
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Eric Sucky
Die Wirtschaftkrise und die aktuell folgende, rasante Erholung unterstreichen die Relevanz eines gesunden und schlagkräftigen Lieferantennetzwerkes. Sebastian M. Durst zeigt mittels einer dyadisch angelegten, empirischen Studie auf, wie und unter welchen Umständen Lieferanten strategisch entwickelt werden sollten. So wirken Rahmenbedingungen wie die Abhängigkeit des Lieferanten positiv auf strategische Lieferantenentwicklung und deren Erfolg. Gleichzeitig sind nur bestimmte Optionen strategischer Lieferantenentwicklung, wie beispielsweise gemeinsame Optimierungsprojekte, erfolgreich.

Dr. Sebastian M. Durst promovierte bei Prof. Dr. Eric Sucky am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Produktion und Logistik, der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Er arbeitet bei Roland Berger Strategy Consultants als Project Manager mit den Schwerpunkten Einkauf und SCM.

Strategische Lieferantenentwicklung als integraler Bestandteil des Lieferantenmanagements; Relevante Rahmenbedingungen für strategischer Lieferantenentwicklung; Empirische Untersuchung nach dem "matched pair" Verfahren

Erscheint lt. Verlag 13.12.2010
Reihe/Serie Schriften zum europäischen Management
Zusatzinfo XX, 258 S. 37 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 408 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Logistik / Produktion
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Lieferant • Lieferantenaufbau • Lieferantenförderung • Lieferantenmanagement • Supply Chain Management • Wirtschaftswissenschaft
ISBN-10 3-8349-2767-8 / 3834927678
ISBN-13 978-3-8349-2767-5 / 9783834927675
Zustand Neuware
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