Lean Warehousing
Mit Six Sigma und Lean Management Lagerprozesse erfolgreich gestalten
Seiten
2009
|
1., Auflage
Huss-Verlag
978-3-941418-08-0 (ISBN)
Huss-Verlag
978-3-941418-08-0 (ISBN)
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In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten-
intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur
Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer
Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der
neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing.
Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln.
Low Cost Automatisation und Ablauf-verbesserungen im Einklang mit der
Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinn-
bringende Investition in die Zukunft.
Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden
Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der
Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor
an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums
Prozess management in Produkt entwicklung, Produktion und Logistik.
Aus dem Inhalt:
Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager
Methoden des Lean Warehousing zur Prozess gestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-,Qualitäts- und Projektmanagement
Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsat
Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement
Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager
Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick
intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur
Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer
Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der
neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing.
Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln.
Low Cost Automatisation und Ablauf-verbesserungen im Einklang mit der
Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinn-
bringende Investition in die Zukunft.
Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden
Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der
Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor
an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums
Prozess management in Produkt entwicklung, Produktion und Logistik.
Aus dem Inhalt:
Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager
Methoden des Lean Warehousing zur Prozess gestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-,Qualitäts- und Projektmanagement
Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsat
Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement
Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager
Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick
Harald Augustin studierte Maschinenbau an der Universität Karlsruhe sowie in Frankreich, Australien und Canada. Während dieser Zeit war er langjähriger Freier Mitarbeiter am CADCAM-Labor des Forschungszentrums Karlsruhe im Arbeitsgebiet PPS-Systeme. Seit 1998 ist er als Projektleiter "Internationale Logistik" bei der Robert Bosch GmbH tätig.
Erscheint lt. Verlag | 15.5.2009 |
---|---|
Reihe/Serie | LOGISTIK RESULT |
Zusatzinfo | zahlr. schw.-w. Abb. |
Sprache | deutsch |
Maße | 2100 x 2960 mm |
Gewicht | 466 g |
Einbandart | Paperback |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management • Lager • Lean • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Logistik • Prozesse • Six Sigma • Six Sigma, Lean Management, Logistik, Lager, Prozesse, Warehousing, Lean, Manage • Warehousing • Warenverkehr |
ISBN-10 | 3-941418-08-4 / 3941418084 |
ISBN-13 | 978-3-941418-08-0 / 9783941418080 |
Zustand | Neuware |
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