Technologiemanagement (eBook)

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh war Professor für betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen und Mitglied des Direktoriums am Institut für Technologiemanagement. 2002 übernahm er den Lehrstuhl für Produktionssystematik der RWTH Aachen und wurde Mitglied des Direktoriums des Werkzeugmaschinenlabors WZL und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT in Aachen. Seit 2004 ist er ebenfalls Direktor des Forschungsinstituts für Rationalisierung und seit 2008 Prorektor für Wirtschaft und Industrie an der RWTH Aachen. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Sascha Klappert war von 2000 bis 2010 am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen in der Abteilung Technologiemanagement, zuletzt als Abteilungsleiter, tätig. Seit März 2010 leitet er den Bereich Ingenieurleistungen der GNS Gesellschaft für Nuklear-Service mbH in Essen.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Autorenverzeichnis 9
1 11
D er Ordnungsrahmen Produktion und Management 11
Literatur 14
2 15
Einleitung und Abgrenzung 15
2.1 Einleitung zum Technologiemanagement 15
2.2 Abgrenzung zum Innovationsund FuE-Management 17
Literatur 20
3 21
O rdnungsrahmen Technologiemanagement 21
3.1 Einleitung und Charakterisierung 21
3.2 Anspruchsgruppen des Technologiemanagements 22
3.3 Unternehmensprozesse des Technologiemanagements 24
3.4 Unternehmensstruktur im Technologiemanagement 28
3.5 Unternehmensentwicklung im Technologiemanagement 36
3.6 Zusammenfassung 39
Literatur 39
4 42
G rundlagen zum Technologiemanagement 42
4.1 Technologie und Technik 42
4.2 Klassifizierungsansätze für Technologien 44
4.3 Technologielebenszyklus-Modelle 46
4.4 Diffusion von Technologien 57
Literatur 62
5 64
Technologiestrategie 64
5.1 Einleitung und Charakterisierung 64
5.2 Grundlagen zur Technologiestrategie 66
5.3 Dimensionen der Technologiestrategie 76
5.4 Strategischer Kontext der Technologiestrategie 87
5.5 Entwicklung der Technologiestrategie 92
5.6 Zusammenfassung 94
Literatur 95
6 98
Technologiefrüherkennung 98
6.1 Einleitung und Charakterisierung 98
6.2 Betrachtungsobjekte und -bereiche 101
6.3 Basisaktivitäten der Technologiefrüherkennung 102
6.4 Der Informationsbegriff in der Technologiefrüherkennung 107
6.5 Technologiefrüherkennungsprozess 111
6.6 Informationsquellen der Technologiefrüherkennung 149
6.7 Methoden der Technologiefrüherkennung 159
6.8 Zusammenfassung 172
Literatur 174
7 179
Technologieplanung 179
7.1 Einleitung und Charakterisierung 179
7.2 Aufgaben der Technologieplanung 181
7.3 Betrachtungsbereich (Ebenen der Technologieplanung) 184
7.4 Betrachtungsobjekte der Technologieplanung 187
7.5 Prozess der Technologieplanung 198
7.6 Methode des Technologie-Roadmappings 215
7.7 Zusammenfassung 227
Literatur 228
8 231
Technologieentwicklung 231
8.1 Einleitung und Charakterisierung 231
8.2 Charakterisierung der Technologieentwicklung 233
8.3 Technologieentwicklungsprozess 236
8.4 Zusammenfassung 246
Literatur 246
9 248
Technologieverwertung 248
9.1 Einleitung und Charakterisierung 248
9.2 Interne Technologieverwertung 250
9.3 Externe Technologieverwertung 256
9.4 Technologiemarketing 281
9.5 Zusammenfassung 285
Literatur 286
10 290
Technologieschutz 290
10.1 Einleitung und Charakterisierung 290
10.2 Definitionen 292
10.3 Position des Kunden bei Produktimitationen 294
10.4 Schutzmaßnahmen 295
10.5 Vorgehen zum Schutz 307
10.6 Zusammenfassung 312
Literatur 313
11 315
Technologiebewertung 315
11.1 Einleitung und Charakterisierung 315
11.2 Entscheidungen im Technologiemanagementprozess 317
11.3 Methoden der Technologiebewertung 330
11.4 Zusammenfassung 369
Literatur 369
Sachverzeichnis 373