Theorie der Produktionsplanung und -steuerung (eBook)

Wilhelm Dangelmaier studierte Maschinenbau an der Universität Stuttgart. Von 1973 bis 1991 arbeitete er am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart, seit 1981 als Direktor und Leiter der Hauptabteilung Unternehmensplanung und -steuerung. Er promovierte 1978 und habilitierte 1985 in der Fakultät Fertigungstechnik, die Ernennung zum apl. Professor erfolgte 1990. Seit 1991 ist er Professor am Heinz Nixdorf Institut und im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Paderborn. 1998 gründete er das Fraunhofer-Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft (ALB), das er seither leitet. 1997 gewann seine Arbeitsgruppe den Wissenschaftspreis der BVL. Seit 2004 ist W. Dangelmaier Mitglied im wissenschaftlichen Beirat der BVL. Von 2005 bis 2008 war der Autor Mitglied im Senat der DFG. Seit Sommer 2008 ist er Mitglied von acatech.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
1 Produktionsplanung und -steuerung 13
1.1 Die Produktion als Input-Output-System mit Begrenzungen 13
1.2 Planung und Steuerung 17
1.3 Die Produktionsplanung und -steuerung als operative Planung 21
2 Ein formales Modell und eine Klassifikation für die Produktionsplanung und -steuerung 27
2.1 Die Strukturierung des Problems 27
2.2 Ein Formales Modell für PPS-Aufgaben 37
2.3 Die Klassifikation von PPS-Aufgaben 107
2.4 Ein Formales Modell für PPS-Verfahren 127
2.5 Die Klassifikation von PPS-Verfahren 171
3 Die Modelldefinition 179
3.1 Zeit und Raum 179
3.2 Der sachliche Bezug 207
4 Das Herstellen der Konsistenz im Knoten 367
4.1 Verbrauchsfaktorknoten 377
4.2 Gebrauchsfaktorknoten 613
4.3 Vorgangsknoten 737
5 Das Herstellen der Konsistenz in Mikro- und Makrostrukturen 823
5.1 Mengenplanung 834
5.2 Terminplanung 1010
6 Das Herstellen einer im Kontext der Umwelt konsistenten Produktion 1254
6.1 Das Planen des Produktionsprogramms als angebotsseitige Schnittstelle zum Kunden 1264
6.2 Das Zusammenspiel von Primär- und Sekundärbedarfsebene 1289
6.3 Der bedarfsorientierte Anstoß der Produktion 1316
6.4 Der verbrauchsorientierte Anstoß der Produktion 1351
6.5 Die Steuerung der Produktion 1364
6.6 Die Integration der Arbeitssysteme - die Teilefertigung GmbH (Fallstudie) 1390
6.7 Die Ertüchtigung der PPS - die Stoppage GmbH (Fallstudie) 1422
Literatur 1466
Sachverzeichnis 1508