Die Gestaltung des Führungswechsels in Sozialunternehmen (eBook)
110 Seiten
Verlag Barbara Budrich
978-3-8474-1901-3 (ISBN)
Luise Dinger, Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Sozialwissenschaftlichen Forschungsinstitut zu Geschlechterfragen (SoFFI F.) FIVE e.V.
Inhalt
1 Einführung
2 Theoretische Einführung
2.1 Begriffsklärungen
2.2 Basiselemente einer Organisation
2.3 Organisationstheoretische Grundlagen
2.4 Innovationstheoretische Grundlagen
3 Einordnung und Ziele der Studie
3.1 Übersicht über den aktuellen Forschungsstand
3.2 Fragestellungen der vorliegenden Studie
4 Forschungsdesign
4.1 Beschreibung der Untersuchung
4.2 Vorstellung der Stichprobe
4.3 Methode der Datenerhebung
4.4 Datendokumentation
4.5 Methode der Datenauswertung
5 Vorstellung zentraler Ergebnisse
5.1 Vorstellung der Ober- und Unterkategorien
5.2 Phasen des Übergabeprozesses
5.3 Chancen und Risiken des Führungswechsels
5.4 Auswahl der Nachfolge
5.5 Kommunikation bei Verkündung des Führungswechsels
5.6 Impliziter und expliziter Wissenstransfer
5.7 Beschreibung und Übergabe der Rollen und Aufgaben
5.8 Personenbezogene Einflussfaktoren auf den Übergabeprozess
5.9 Veränderungen in der Organisation nach dem Führungswechsel
6 Zusammenfassung und Interpretation
6.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse
6.2 Rückführung zur Theorie
7 Diskussion und Ausblick
7.1 Kritische Betrachtung der eigenen Studie
7.2 Mögliche Folgeuntersuchungen
8 Fazit
Literaturverzeichnis
| Erscheint lt. Verlag | 19.6.2023 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Thesispreis des Fachbereichs Sozialwesen der Katholischen Hochschule Nordrhein-Westfalen, Abteilung Köln | Thesispreis des Fachbereichs Sozialwesen der Katholischen Hochschule Nordrhein-Westfalen, Abteilung Köln |
| Verlagsort | Leverkusen |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Soziologie |
| Schlagworte | Innovation process • Innovationsmanagement • leadership transition • managing innovation • Nachfolgeregelung • Social Business • social enterprises • Social Entrepreneurship • Social Management • Sozialmanagement • strategische Nachfolgeplanung • Succession Planning • turnover |
| ISBN-10 | 3-8474-1901-3 / 3847419013 |
| ISBN-13 | 978-3-8474-1901-3 / 9783847419013 |
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