Mann sein ...!?

Markus Theunert (*1973) ist Leiter des Schweizerischen Instituts für Männer- und Geschlechterfragen, der Fachstelle des Dachverbands Schweizer Männer- und Väterorganisationen (www.maenner.ch). In dieser Funktion ist er auch Leiter des nationalen Programms MenCare Schweiz, das sich ganz konkret für männliche Emanzipation und gerechtere Geschlechterverhältnisse einsetzt. Seine Arbeit widmet sich der Leitfrage, wie Jungen, Männer und Väter zu Agenten des Wandels im gleichstellungspolitischen Entwicklungsprozess werden können – und was es fachlich und politisch dafür braucht. Markus Theunert hat an den Universitäten Basel und Bern Psychologie und Soziologie studiert. Er ist Autor verschiedener Publikationen zum Thema.

Matthias Luterbach (*1986) ist Assistent und Doktorand im Fachbereich Gender Studies der Universität Basel (www.genderstudies.philhist.unibas.ch). Sein Arbeitsschwerpunkte sind Familien- und Geschlechterverhältnisse in der Schweiz im Spannungsfeld von Persistenz und Wandel mit einem besonderen Fokus auf Männlichkeit(en).

Vorwort 7
Dr. Reinhard Winter und Dr. Jean-Daniel Strub

Geleitwort 9
Dr. Dag Schölper und MA Eberhard Siegl

Teil I
Grundlagen
1. Wozu ein fachlicher Orientierungsrahmen ? 14
von Markus Theunert
2. Geschlechterforschung: Grundlagen einer geschlechterreflektierten Praxis der Männerarbeit 26
von Matthias Luterbach
2.1 Geschlechterreflektiertes Arbeiten 27
2.2 Zugänge der Geschlechterforschung 31
2.3 Persistenz und Wandel 42
2.4 Herausforderungen 51
3. Männerarbeit: Entwicklung und Positionierung 53
von Markus Theunert
3.1 Historischer Kontext 53
3.2 Prämissen und Eckpfeiler 62
3.3 Fachliche Verortung 68
3.4 Politische Legitimation 71
3.5 Zielgruppen 80

Teil II
Der fachliche Orientierungsrahmen
4. Herleitung des fachlichen Orientierungsrahmens 92
von Markus Theunert und Matthias Luterbach
4.1 Wozu geschlechterreflektiert mit Männern arbeiten ? 92
4.2 Einflüsse aus Männerarbeit und -politik 94
4.3 Einflüsse aus der Geschlechterforschung 97
4.4 Interdisziplinäre Herausforderungen 99
5. Orientierungsrahmen: das Konzept der dreifachen Entwicklung 100
von Markus Theunert und Matthias Luterbach
5.1 Unterstützen 101
5.2 Begrenzen 107
5.3 Öffnen 112
5.4 Was heisst › dynamische Balance ‹ ? 117
5.5 Vom Spannungsfeld zwischen Haltung und Manipulation 119
5.6 Leitsätze und Kompetenzen für die geschlechterreflektierte Männerarbeit 122
6. Integration und Ausblick. Ein Gespräch zwischen Markus Theunert und Matthias Luterbach 124

Literatur 136

Tabellen- und Abbildungsverzeichnis 142

Anhang
Kurzfassung/Arbeitsblätter 144
Glossar 154
Nachbemerkung 155
Zu den Autoren 156

»Markus Theunert und Matthias Luterbach legen mit dem Buch 'Mann sein ...!?' eine gute Einführung in die geschlechterreflektierte Männerarbeit vor und geben den LeserInnen gleichzeitig einen fachlichen Orientierungsrahmen an die Hand, der zum einen eingängig und nachvollziehbar ist, zum anderen fachliches Handeln nicht einhegt, sondern begleitet.« Christoph Nette, socialnet.de, 19.10.2021 »Eine Lektüre für alle, die ihre Arbeit geschlechterreflektiert und wissenschaftlich fundiert gestalten wollen.« impu!se für Gesundheitsförderung, 115 | 2022

»Markus Theunert und Matthias Luterbach legen mit dem Buch ›Mann sein …!?‹ eine gute Einführung in die geschlechterreflektierte Männerarbeit vor und geben den LeserInnen gleichzeitig einen fachlichen Orientierungsrahmen an die Hand, der zum einen eingängig und nachvollziehbar ist, zum anderen fachliches Handeln nicht einhegt, sondern begleitet.« Christoph Nette, socialnet.de, 19.10.2021