Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-066-9 (ISBN)
Der Autor, Trainer und Coach lebt in Bad Vilbel. Als Coach und Trainer liegt sein Fokus auf den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Seit über zehn Jahren begleitet der systemische Berater (SG) Führungskräfte und Unternehmen bei Veränderungen und Entwicklungsprozessen. Zu seinen Auftraggebern zählen unter anderem die Deutsche Bahn, das Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit Rheinland-Pfalz und der Internationale Bund. Als Herausgeber und Autor hat er mehr als 65 Bücher entwickelt und realisiert. Zudem ist er LinkedIn Learning Trainer.
Iris Schwarz ist Diplom-Sozialpädagogin und Supervisorin DGSv, besitzt langjährige Führungspraxis in der öffentlichen Verwaltung und hat eine Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung absolviert. Die erfahrene Trainerin bildet seit Jahren systemische Berater, Supervisoren, Coachs und Führungskräfte aus und ist lehrende Supervisorin SG. Sie moderiert Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen und Organisationen und ist Trainerin bei LinkedIn Learning.
| Erscheinungsdatum | 13.12.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
| Zusatzinfo | Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisiserungen plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Didaktik |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | 8 Rollen de macht • agile Führung • agiles Training • Agil Führen • Aktives Zuhören • Auftragsklärung • business • Change • Changemanagement • Change Widerstand • Edition Training aktuell • Führen mit Zielen • Führen Veränderungsprozess • Führung Change • Führungskompetenzen • Führungskräfteentwicklung • Führungsstil • Führungstraining • Führungstrainings erfolgreich leiten • Führungswissen • Führung Veränderung • Führung Vuca • Generationengerecht führen • Gesprächsführung • GRID Modell • GRID-Modell • HRM • HR-Verantgwortliche • Human Resources • Innere Landkarte • Johari-Fenster • Johari-Fenster Führung • Karriere • Kommunikation • Kommunikationstrainings erfolgreich leiten • Kompetenzfass • Komplexitätstrainings für Führende • Konfliktklärung • Konfliktlösung • Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten • Leadership • Lösungsorientierung • Macht Wertequadrat • Management • Managerseminare • Mitarbeiterführung • mitarbeitergespräche führen • Mitarbeitermotivation • Personalentwicklung • Persönlichkeitsentwicklung • polynesisch segeln • Problemlösungsprozess • Projektarbeit • Projektmanagement • Prozessbegleitung • Psychologie • Reflecting Team • Reflexion Macht • Reframing • Ressourcenorientierung • Riemann Thomann Modell • Rollen einer Führungskraft • Rolle Prozessbegleiter • Scrum • Seminardesign • Seminarfahrplan • Seminarkonzept • Seminarplanung • Situativ führen • Soziale Kompetenz • systemisch • Systemisch denken • Systemische Führung • systemische Gesprächsführung • Systemisches Denken • systemisch fragen • systemisch fragen Mitarbeitergespräche • Systemisch führen • Teamführung • teamphasen • Teamtrainings erfolgreich leiten • Theorie Douglas-McGregor • Training aktuell • Trainingsdesign • Trainingskonzept • Umgang mit Macht • Veräänderungsmanagement • Veränderung • Veränderungsprozesse • Veränderung Widerstand • Verfaktoren-Modell • Vierfaktorenmodell • VUCA |
| ISBN-10 | 3-95891-066-1 / 3958910661 |
| ISBN-13 | 978-3-95891-066-9 / 9783958910669 |
| Zustand | Neuware |
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